TTT企业内部培训师

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1、TTT企业内部培训师培训——江涛老师主讲培训背景目前的培训中普遍存在着教学方法单一，员工掌握和运用能力低的问题，本套培训课程，目的是帮助企业内部讲师更有效地改善培训效果。适用对象n公司内部培训师课程目标n打破授课障碍，学习效能倍增n掌握专业的授课技巧与专业的培训方法,快速成长n训练内部讲师对培训现场的控制能力，达到高品质的培训效果n掌握表达、卷问、点评、讨论等多种互动教学方式的要领n正确合理使用教学设施，以增加教学效果n有效进行培训效果评估培训计划一、培训的基本概念u教育与培训的比较u培训的目标与方法u优秀培训讲师培训的基本原则u吸引和保持学员注意

2、力的黄金法则二、培训师认知与专业素养u成人学习的特性u成人学习的原则u如何针对成人学习的原则设计课程u培训师的三大职责Ø传道、授业、解惑u培训师的二大态度Ø责任感、使命感u培训师的三重角色Ø编、导、演u培训师的三个身份Ø设计师、演讲者、总结改良者u培训师的基本素质Ø品格素质Ø才能素质u培训师的特质Ø品格特质Ø能力特质l培训师登台挑战：一分钟演讲训练（登台练习，录像回放，现场点评）三、公众表达的魅力u标准服装搭配三法则：让培训师做到四个浑然一体u培训现场压力的破解、揭秘、舒缓、分散：如何把压力对象进行转化u培训流程解析：龙头、凤尾、黄金身u组织精彩八

3、大开场u六种常见结尾方式四、专业培训技巧展示u培训师身体语言注意要点Ø亮相、走位、眼神、表情、仪态u专业手势表达精要：六大标准手势，做到以姿助势，切勿以形害意u眼睛的运用：触法、罩法、贴法，如何交叉调动达到掌控全场互动u语言表达的艺术：讲究吐字归音、抑扬顿挫、轻重缓急、语感结论u激发听众参与及吸引听众技巧，妙用提问引导；多感度促动；u给予学员建设性反馈u身体语言的运用u时间控制u组织和引导培训的参与者u非常态度学员管理及课堂掌控对策，如何有效控场u表达禁忌及场地布置五、专业技术课程教学方法训练u讲授式教学方法u启发式教学方法u体验式教学方法u互动式

4、教学方法六、课堂生动化技巧呈现u培训师重要技巧之一：破冰技巧介绍Ø破冰的用途Ø破冰的种类Ø破冰的准备Ø破冰的设计Ø展示三大破冰游戏u培训师重要技巧之二：分组研讨技巧Ø分组研讨技能介绍与功效Ø分组研讨的方法Ø展示分组研讨项目u培训师重要技巧之三：角色演练技巧Ø角色演练技能介绍Ø角色演练的方法与注意要点Ø角色演练实操u培训师重要技巧之四：点评的技巧Ø点评的技巧解析Ø三段式精彩点评之道：点评是成功培训师的一半功力u达至自然感召的最高境界：形神兼备，收放自如七、培训内容的设计与准备u课程设计流程的介绍u决定培训要达到的目的与主题u培训资料的组织与准备u培训

5、讲义制作五线谱八、PPT制作及教学道具使用u各种工具的使用：激光笔、教鞭、白板、投影等等uPPT制作技巧九、培训考核（上台试教五分钟）u结合培训所学内容，学员自备相关课题，进行正式授课，全面点评。十、总结与回顾u培训师总结的要点培训师完美总结的步骤