班级考核工作管理

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1、华东交通土木建筑学院文件为进一步落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学思想教育的意见》和《中宣部中央文明办教育部团中央关于进一步加强和改进大学生社会实践的意见》等文件精神，激励学生树立“自尊、自立、自强、自律”的精神，倡导学生自我教育、自我管理、自我服务的作用，强化学生团队合作理念和集体荣誉感。同时也为我院评选先进集体、优秀团支部提供切实可靠的评比依据，使我院形成“人人争优秀班级、创先进的生动局面”，特根据《华东交通大学学生守则》《华东交通大学学生综合素质质量化考核细则》等校院制度制定本细则。

2、班级考核工作管理第一条学院成立班级考核工作领导小组，有学生会主席任组长，全面负责学院的各班级考核工作。第二条班级考核的对象为长安学院的所有班级。第三条管理小组中心职责是组织各相关工作人员审查和统计各项评比数据。第四条班级考核评比相关数据统计工作受学院全体同学监督。第五条班级考核结果应在班级做出总结充分民主酝酿考核小组在综合评定的基础上提出候选名单，作为评定先进班级体和优秀团支部的重要参考依据。班级考核总体原则第一条学院加强对班级考核工作的管理，严格按程序和考核细节办理，广泛征求和听取学生的意见，设评

3、选结果能够真正的体现广大同学的意志，使考核工作真正的达到进一步浓厚全院比学赶帮超的学习生活氛围的目的。第二条对考核优秀的班级，要广泛宣传他们的优秀事迹和取得的优秀成绩，使全院班级学有目标赶有方向。第三条考核工作是一项严肃的工作，应从掌握条件宁却毋滥。严禁草率从事和长官意志，坚决抵制不正之风的干扰。第一章班级考核工作程序第一条班级考核每学期进行一次，分别为每年的三月中旬和九月下旬。第二条原始数据有学生会各部门记录和班级上报相结合的方式进行统计。班级考核数据汇总工作由学生会办公室统一负责汇总。第三条班级

4、考核成绩计算及评比方法，班级考核总分为各考核项目的分值之和；评比依照班级量化考核总分以年级为单位进行排名，再根据名次以及班级在该学期的表现情况评定四个等级：A级为先进班级（占全院班级总数的20%），B级为良好班级（占全院班级的25%），C级为一般班级（占全院班级总数的25%），D级为警告班级（占全院班级的10%）。第四章第一条班级学分建设考核1每学期班级均学风成绩；2英语四级通过率；3每学期班级挂科率；4班级上课出勤率；第二条1班级自主及承办活动内容及次数；2班团建设手册填写情况；3完成学院其它任务

5、；第三条班级文体活动考核1校级奖状（文体）；2院级奖状（文体）；3校运动会参加人数；4晨读（学院前后3名次数）；第四条级科技创新考核1科技竞赛参加人数；2科技竞赛获奖情况。第四条班级文化宣传考核1宣传稿件；2海报宣传。第五条班级综合治理考核1卫生（学院前后3名次数）；2受校院奖罚次数；3学生处分人数；第六条班级人才建设考核1学生会社团干部及干事人数；2其他院队人次。第七条其他考核1前费率（总欠费/年总应缴费）；2就业率。第五章班级考核实施细节第一条班级学风建设考核细则1每学期班级均学分成绩;每学期班

6、级均学分成绩=班级同学成绩总分/班级人数按年级进行排序，年级班级均学分级最高的班级加20分，第二名的班级加19分，以此类推。考核单位：学生会学习部2英语四级通过率英语四级通过率=班级所有通过四级人数/班级人数按年级进行排序，年级英语四级通过率最高的加20分，第二名班级加19分，以此类推。考核单位：学生会学习部3学期挂科率班级每学期挂科率=挂科人次/班级人数按年级进行排序，年级学期挂科率最低的班级加20分，第二名的班级加19分，以此类推。考核单位：学生会学习部4班级上课出勤率班级出勤率=班级学生出勤人

7、数/班级总人数考核数据由学习部根据任课老师的点名册统计，一个学期两次，按年级进行排序，年级班级上课出勤率最高的班级加20分，第二名的班级加19分，以此类推。考核单位：学生会学习部第二条班团组织建设考核细节1班团建设手册根据班团建设手册填写情况分ABC三个等级，分别加15105分。A：填写内容翔实，整洁，真实；Ｂ：填写内容基本完整，字迹工整；Ｃ：没有按规定内容填写，字迹潦草，空缺很多。考核单位：学生会办公室２班级自主及承办活动班级自主及承办活动，并且得到团总支批准加10分/次，最高20分班级承办活动的

8、具体要求：班级自主开展活动前须向团总支学生会办公室递交《机电工程学院学生活动申请表》，经团总支书记同意签字盖章后，方可开展。考核单位：学生会组织部3完成学院其他任务对于能够积极配合学院工作的班级给予一定的加分，每完成一次学院分配的任务，加5分，最高加10分。考核单位：学生会组织部第三条班级文体活动考核细则1校级以上奖励（文体）加分标准：个人项目2分/人次；团体项目:6分/次考核单位：学生会文艺部体育部2院级奖项（文体）加分标准：个人项目1分/人次；团体项目:3分/次考