班组长、安全员考核管理办法

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1、副队长、班组长安全管理考核办法矿属各单位:为进一步加强基层队组安全管理，促进“双建双达”工作上台阶，构建基层安全管理人员激励政策，特制定矿井副队长、班组长安全管理考核办法，现予以下发，望各单位遵照执行。一、成立管理考核领导组：组长：矿长、书记常务副组长：安全矿长副组长：副矿级领导成员：副总师、安全科、生产科、地测科、通风科、机电科、政工科、调度室、劳资科、财务科、纪检、工会、保卫科等科室负责人。领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任：安全科长（兼）。二、副队长、班组长管理考核实行月度考核排名，月度兑现。㈠

2、考核奖励标准采、掘、开队组副队长500元、班组长300元/月，辅助队组(含机分厂、后勤服务队、地面维运队)副队长300元、班组长200元/月。㈡考核办法1、安全指标：⑴发生一起一般事故，否决责任单位所有副队长、班组长季度考核奖励，并按照事故分析结果对相关责任人进行处罚。⑵发生一起重伤事故（一级非伤亡事故），否决责任单位当班副队长、班组长当月考核奖励，其他副队长、班组长否决当月50%的考核奖励。⑶发生一起轻伤事故（二级非伤亡事故），否决责任单位当班副队长、班组长当月考核奖励的50%。⑷队组挂红牌一次否决责任单位当班

3、副队长、班组长当月考核奖励，其他副队长、班组长否决当月50%的考核奖励。⑸队组挂黄牌一次否决责任单位副队长、班组长当月考核奖励的50%，其他副队长、班组长否决当月25%的考核奖励。⑹因机电原因挂红、黄牌，否决责任单位机电副队长、副队长、当班班组长当月考核奖励的100%和50%，本区队其他副队长、班组长否决当月50%和25%的考核奖励。⑺队组出现严重三违一人次，否决责任单位当班副队长、班组长考核奖励的50%，本班组出现一般三违一人次，否决当班班组长考核奖励的5%。⑻机电设备出现失爆一次，否决当班副队长、班组长考核奖

4、励的20%，否决机电副队长考核奖励的50%。2、安全质量标准化：⑴回采系统（综采一队、综采二队、安装队、维护队）、⑵开掘系统、⑶矿井辅助系统（通风工区、运输工区、机电维运队、采区服务队、机分厂、地面维运队、后勤服务队）三个系统考核。⑴回采系统：队组安全质量标准化月排名为本系统第一名，增加本队所有副队长、班组长考核奖励的20%。排名为本系统最后一名，否决本队所有副队长、班组长考核奖励的10%。⑵开掘系统：队组安全质量标准化月排名为本系统第一名和第二名者增加本队所有副队长、班组长考核奖励的20%和10%；排名为本系统

5、最后一名和倒数第二名者否决本队所有副队长、班组长考核奖励的10%和5%；⑶辅助系统：队组安全质量标准化月排名为本系统第一名，增加本队所有副队长、班组长考核奖励的20%。排名为本系统最后一名，否决本队所有副队长、班组长考核奖励的10%。三、其它规定：1、当月出勤不足21次者，少一天否决考核奖励的5%。2、当班副队长、班组长脱岗、睡岗、漏岗，否决当月考核奖励，并追究责任。3、实行“安全三汇报制度”，少一次安全汇报，否决当班副队长考核奖励的5%。评估表填写一次不符合规定，否决当班副队长考核奖励的2%。4、每月5日前由安

6、全培训科统一汇总考核排名，并制考核奖励表，报安全矿长、矿长审批后，交财务、劳资部门执行。5、本办法自2009年元月份开始执行。6、本办法解释权归领导组办公室。