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时间:2019-05-24
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1、— 人事工具·第2期 —中层管理人员常用考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中层管理干部/专业人员姓名:工作职称:部门:考核期间自 至 工作说明书:□如附件(企业需自行设计)□正修订中,随后检送Ⅰ.前一年达成的成果逐项评述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)目标1□达成□未达成
2、 目标2□达成□未达成
3、 目标3□达成□未达成
4、 Ⅱ.员工评估主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度□特优□杰出□平均□可接受
5、□差评语:
6、 管理技术——计划、组织、领导、控制的成效□特优□杰出□平均□可接受□差评语:
7、
8、 《人事工具光盘》-绩效考核 — 人事工具·第2期 —(续表)沟通能力——口头、文字沟通的成效□极优□杰出□平均□可接受□差评语:人际关系——上司、部属的成效□极优□杰出□平均□可接受□差评语:自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力□极优□杰出□平均□可接受□差评语:适应性——配合改变的能力□极优□杰出□平均□可接受□差评语:Ⅲ.摘述与前次考试(日期)相较,综合成绩与效率的水平:□进步□相同□退步考虑本评估
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