用工难,迫使企业结构改革,用工观念亟待升级

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1、█中小企业：加薪也是死，不加薪也是死简单加薪“治标不治本”，增强创新能力才是根本出路。通过技术创新、管理创新与营销创新等，既能提高产品质量还能提高劳动生产率，并最终摆脱“用工荒”、“加薪潮”的影响，企业得以保持持久的生命力与发展力。　　　自2004年国内“用工荒”首次见报，每年春节前后，“用工荒”成为企业、媒体、大众和学界关注的热点和焦点。受金融危机影响，2009年曾出现因企业停业或减产而导致的民工返乡潮。但这只是一段插曲，2010年，长三角、珠三角等沿海地区又出现“用工荒”，企业叫苦不已。不仅熟练的技术工紧缺，

2、就是一般的普工也难招了。四川、安徽、河南等劳动力输出大省的企业也大叫缺工，一些政府部门出台文件，限制劳动力外流。　　“用工荒”俨然成为全球第一人口大国的新问题。　　针对“用工荒”问题，企业使尽解数，普遍的做法是加薪。今年以来，地方政府陆续宣布上调最低工资标准，企业也不断为员工加薪。除了加薪，企业还打出“温情牌”、“友情牌”等。　　“用工荒”、“涨薪潮”现象的出现，反映了劳动力市场供求关系的变化：人口红利逐渐势弱，劳动力市场由买方市场转向卖方市场，买方市场必须通过提高劳动力价格来获得劳动力。我国经济发展进入“刘易斯

3、拐点”，廉价劳动力时代即将结束。　　劳动就业关系经济发展、民生与社会稳定。所以，“用工荒”与“涨薪潮”现象，政府和企业须高度重视，科学分析其原因，采取正确的应对措施。　　用工荒问题的出现，根本原因是劳动力供需之间的结构性不平衡。从劳动力供给角度看，民工大军数量、文化素质、就业要求发生了变化。上世纪八九十年代，广大农村尤其中西部地区的农村出现数以亿计的剩余劳动力，他们在当地的收入偏低，东部沿海地区中小企业员工几百元、上千元的月薪对他们形成强烈的吸引力，大量涌向东部沿海地区，他们被称为第一代农民工。第一代农民工，大多

4、文化素质较低，但身强力壮，吃苦耐劳。如今，第一代已过知天命之年，外出打工意愿减弱，80后、90后的新生代农民工即二代农民工成为主力。由于70年代末开始实施计划生育政策，新生代民工数量比前几代民工明显减少，但受教育程度普遍提高，他们找工作注重工资福利、工作环境，并追求个人价值的实现，对就业岗位的要求更高。从劳动力需求看，需求方在量上大大增加。随着改革开放的深入和国家西部大开发战略的实施，西部地区对农民工数量要求增加，农民工出现回流。同时，东部沿海地区并未在短时间内实现“腾龙换鸟”的转型，以制造业为主的传统劳动力密集

5、型企业大量存在，对农民工的需求并未减少。　　“用工荒”问题的解决并非一朝一夕，明年“用工荒”问题可能会更加突出，相当多的中小企业可能由此陷入困境。　　人们认为解决“用工荒”问题的当务之急是为员工涨工资，而且不少东部沿海地区的中小企业已经这样做了。但据笔者调查了解，近70%的企业为员工加薪是被迫无奈。因为大部分劳动密集型中小企业，其核心竞争力还是低成本延伸的低价优势，处于产业链的低端。一个售价9.99美元的芭比娃娃，中国企业只能得到0.35美元的加工费，一双售价100美元的耐克鞋，加工费只有5美元。中山大学一位教授

6、做出的调查显示，东莞企业平均可以承受工资涨幅为3%—5%，最好的企业也只能承受10%左右。利润过薄，加薪无疑是雪上加霜。　　经济学家张五常在《新劳动法与蚕食理论》中道出加薪的一些端倪，“中国的最低工资与新劳动法是来得太早了。君不见，目前纷纷关门大吉的工厂，清一色是接单工业，没有什么租值可言，用不着什么工会对立老板就失踪了。”　　但“用工荒”汹涌而来，如果不涨工资或涨少了，就招不到工人，中小企业照样活不下去。长此以往，中小企业很有可能陷入“加薪也是死，不加薪也是死”的魔咒。要摆脱这种魔咒，企业必须转型升级。　　低工

7、资、拼资源的生产方式已经走到尽头，后发优势最后变为后发劣势，唯有转型升级才能重拾优势。转型升级，必须发展高科技，培育新兴产业。不过，吐故纳新，并不意味着放弃传统优势产业。保持住原有传统产业的优势，进行适当的创新，同样会产生“点石成金”的效果。事实上，应用高新技术改造提升传统产业潜力巨大。中山广东明阳风电产业集团，原来生产配电箱，1000多人的年产值1亿元。如今，该企业现在生产风能电机，工人不到100人，却创造了30亿元的年产值。　　简单加薪“治标不治本”，增强创新能力才是根本出路。通过技术创新、管理创新与营销创新

8、等，既能提高产品质量还能提高劳动生产率，并最终摆脱“用工荒”、“加薪潮”的影响，企业得以保持持久的生命力与发展力。█缺工：能干的不愿意干，愿意干的又嫌工资低一边是中小企业打着“用工荒”旗号拼命喊渴，另一边是劳动力市场却存在为数不少的闲置劳动力，看似矛盾的现象同时并存，是《瞭望》新闻周刊在沿海多省调研时发现的“怪相”。深入走访发现，这一现象背后蕴藏的是当前经济环境下劳资双方