绩效考核表(3)

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1、绩效考核表年月日考核内容姓名任务完成（50分）劳动纪律（10分）分管卫生（10分）综合管理（30分）考核分数考核工资实得工资考核内容说明：一、人事保障部总经理1.任务完成（50分）：出台制度（10分），落实制度（10分），公用设施安装（10分），后勤保障（10分），对外宣传（10分）。2.劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3.分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4.综合管理（30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。二、办公室主任1.任务

2、完成（50分）：企业管理（7分），劳资（7分），招聘（7分），合同（7分），公司文件（7分），卫生（7分），公用设施维护及管理（8分）。2.劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3.分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4.综合管理（30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。三、办公室副主任1.任务完成（50分）：食堂（8分），宿舍（7分），保卫（7分），车棚（7分），菜地（7分），外务（7分），宣传（7分）。2.劳动纪律（10分）：出勤率（5

3、分），遵守纪律（5分）。3.分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。1.综合管理（30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。四、1.办公文员1）任务完成（50分）：考勤管理（10分），内勤（10分），车辆安排及管理（10分），工作态度（10分），准确率（10分）。2）劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3）分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4）综合管理（30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），

4、临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。2.司机1）任务完成（50分）：车辆维护（7分），卫生（8分），管理（7分），违章（7分），事故（7分），出车率（7分），工作态度（7分）。2）劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3）分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4）综合管理（30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。3.厨工1）任务完成（50分）：个人卫生（10分），饭菜卫生（10分），饭菜质量（10分），饭菜数量（10分），工

5、作态度（10分）。2）劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3）分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4）综合管理（30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。五、1.采购科科长1）任务完成（50分）：大宗物资采购（10分），采购质量（10分），采购价格（10分），采购的及时性（10分），采购的合理性（10分）。2）劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3）分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4）综合管理（

6、30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。2.采购员1）任务完成（50分）：零星物资采购（8分），生活物资采购（8分），采购质量（9分），采购价格（9分），采购的及时性（8分），采购的合理性（8分）。2）劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3）分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4）综合管理（30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。六、1.物资科科长1）任务完成

7、（50分）：物流（8分），档案（8分），物资（8分），管理（8分），计划性（9分），合理性（9分）。2）劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3）分管卫生（10分）：办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4）综合管理（30分）：工作质量（10分），服从安排（4分），关系协调（4分），临时性任务完成（4分），积极性（4分），其他（4分）。2.保管员1）任务完成（50分）：仓库管理（10分），物资台账（10分），合理性（10分），原则（10分），计划性（10分）。2）劳动纪律（10分）：出勤率（5分），遵守纪律（5分）。3）分管卫生（10分）：

8、办公卫生（5分），公共区域卫生（5分）。4）综合管理