会 议 记 录.2月20日doc

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1、会议记录会议主题：周例会时间：2011年2月19日地点：大会议室主持人：郑总参会人员：陆总、解许娅、昝翠丽、张勇、解云、吴福莲、葛文路、张保勇、史生方、童欣、包勇、段小梅、章俊伟、蔡传虎、徐储芸、汪政、芮士浦、祝业成、肖冬冬、储文平应到22人实到21人请假1人一、生产部：1、冲压车间祝业成汇报：冲压本周汇报.pptA、冲压统计：2月份最后一周计划.xls；成品.xls；大冲生产计划.xls；设备工装报修.xls；2、焊接车间章俊伟汇报：焊接本周汇报pptA、焊接统计：2010.2.18.xls；工装维修.xls；焊接成品件.xls；3.金加工车间蔡传虎汇报：金工车

2、间本周汇报.ppt4.包勇汇报：生产部.ppt二、品管部：1.储文平汇报：2月第2周品管焊接.ppt；冲压二月第二周汇报.ppt；A.合格率MicrosoftExcel工作表.xls三、设备部：1、张保勇汇报：设备部工装模具二月份第三周.ppt2、汪政汇报：设备部工装夹具2月第三周.ppt3、芮士浦汇报：设备.ppt四、技术部：解云二月第三周汇报.ppt五、物料部：1.葛文路汇报：物料部物流组第二周汇报资料.ppt物流统计：工位器具回厂登记表.xls2.吴福莲汇报：物料部仓库周汇报资料2-19.ppt六、行政部：1.童欣汇报：行政部2月3周.ppt七、采购部：1.

3、史生方汇报:采购部.ppt八、财务部：1.段小梅汇报：汇报.2.18ppt.ppt九、营销部：十、陆总对各部门汇报总结：1、行政部需关注夜班员工饭菜质量；2、近期5S检查车间问题点太多，技术部应提出2月份的5S指标，内部5S考核和外部5S考核差额由部门负责人承担；3、近期坏的工位器具仍在使用，设备部需关注维修时间的安排；4、上周开会提出的品管部需统计冲压入库数，但在本次汇报中仍未见执行；5、根据行政部提出每月27日报培训计划，各部门需注意培训计划编制的准确率；6、下发至各部门的上报计划管理部资料需严格执行；7、品管对外厂返回件要有明确原因；8、16949每月需严格

4、检查；十一、郑总对各部门汇报总结：1、每次开例会涉及到各部门的问题点需各自记录；2、上周例会提到到合理库存问题在本周未汇报；3、各部门汇报缺失项：A、冲压汇报中没有体现出漏序工件处理情况，制度执行情况，入库错误统计，人员需求情况；B、焊接汇报中无明显缺失项，但应注意新员工上岗不可直接打件；C、生产部流转卡多放没有预防方案；D、2号厂房整理布局有待改善，返工返修区不明确，在汇报中未见2号厂房现场解决方案；E金工车间汇报中缺少纪律执行和计划执行；E、品管部汇报中缺少质量情况分析和比较；1、技术部提出的关于生产部的整改需交到生产部部长和车间主任处或由他们签字；2、设备部

5、没有机械设备保养预防性计划（可做色标对照执行）;3、各部门的月度总结中缺少分析和比较；7、本周例会汇报错别字统计如下：解许娅、芮士浦、各错1个字，徐储芸错2个字，3人共考核20元；奖励给未出现错别字的：段小梅、童欣、解云、葛文路、吴福莲、储文平、章俊伟、蔡传虎、汪政、张保勇、祝业成各1.8元。编制：童欣审核：