车辆维修使用保养规定

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1、管理制度汇编车辆使用、维修、保养制度第一条目的为规范公司用车，控制出车费用和行车安全，维护保养好各类办公用车，特制定本制度。第二条适用范围适用于总公司及各分公司车辆使用、维修、保养管理。第三条职责1行政人力资源部负责制度的起草和修订工作。2行政人力资源部、财务部、销售部负责相关档案的具体管理工作。3行政人力资源部负责对档案管理情况进行监督考核。第四条具体规定1.总公司行政人力资源用车，须提前向总公司行政人力资源部提出书面申请，由行政人力资源部统一调度安排。分公司行政人力资源用车由分公司负责人审批调度。原则上，办理紧急事务的，优先安排；办理日常事务，依申请的时间先后排定出

2、车顺序。2.经审批同意用车的单位和个人，须申请用车人亲自填写《派车单》。派车单上要写明请车事由、行车路线。派车单上的行车路线、里程起止数、加油量由驾驶员和行政人力资源专员（分公司指定人员）共同做好记录。如有同车搭乘人员，须在派车单上亲笔签名，并报请行政人力资源部领导（分公司领导）批准。3.派车单须经部门负责人和行政人力资源部领导（分公司领导）审批，并送交行政人力资源专员（分公司指定人员）查验登记后方可出门。编制：审核：批准：日期：日期：日期：管理制度汇编4.严禁公车私用。任何部门或个人不得以任何理由将公司车辆用作私用。如遇特殊情况，在不影响公司正常用车的情况下，部门和个

3、人因私确实需要用车的，须报请行政人力资源部领导（分公司领导）同意，实行先预交100元，按1元/公里计费（不足1公里按一公里计算）。实际行程以码表为准，实行多退少补的有偿用车原则。5.严格控制用车时间和出车行程。请车人须事先预估用车时间和行程，以便行政人力资源部（分公司）统筹安排。无故超时用车者，对当事人处以20元/小时的处罚；无故超出理论行程（即地图行程公里数）10公里（含）以上者，对当事人处以5元/公里的处罚。6.公司车辆应由总公司行政人力资源部授权各分公司负责人指定特约修理厂维修。否则维护费用一律不准报销。一些常见问题能够由驾驶员自行修复的，驾驶员要主动维修，公司可

4、报销购买材料零件的费用。所有的维修记录应详尽填写。7.车辆于行驶中发生的故障或其他耗损急需修复的，更换零件时，可视实际情况进行修理，但无迫切需要或修理费超过1000元时，应征得行政人力资源部领导批准。8.如因驾驶使用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故障的，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车管责任人负担。9.行车前要坚持勤检查。做到机油、汽油、刹车油、冷却水务齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好，确保车辆处于安全、可靠、良好状态。10.司机对自己所驾车辆的各种证件的有效性，应经常检查，出车时一定保证证件齐全。11.出车前要填写行车日志。行车日志内

5、容应有时间、行车路线、里程、加油量（未加可划掉不填），以作为油费、路桥费、餐费报销的依据。12.所有驾乘人员车里不准吸烟、驾驶员不与乘车人说话、严格执行交通法规，遵守各项规章制度和操作规程，确保安全运行无事故。13.车辆年审时要有年审清单。对全年安全无事故的，经公司领导研究决定可进行奖励。编制：审核：批准：日期：日期：日期：管理制度汇编14.本公司所有车辆所属司机应遵守车辆保养规范的执行,维护车辆最佳状态。平时应随时注意轮胎气压情形。15.对于车辆操控系统感觉异常应立即到指定的维修点检查维修。16.驾驶员工应随时防范车辆备件失窃或损坏；随时注意里程数，于固定里程更换汽油

6、、齿轮等。17.车内应保持整洁，。驾驶员平时应注意累积经验，提高驾驶技能。18.所有车辆随车应附车辆保养手册，驾驶员应熟读详记，在实际车辆出行中保持最佳车况。编制：审核：批准：日期：日期：日期：