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时间:2019-05-24
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1、员工工资考核项目1.工资组成基本工资绩效考核岗位补切用餐补切公车补切住房补切话费补切劳保全勤奖取暖费与降温费工资组成金额总额基本工资1200员工工资组成(2560元)绩效考核400岗位补切200用餐补切出勤天数/10公车补切100住房补切100话费补切50劳保补切50全勤奖100取暖费与降温费1002.考核标准每月可根据员工表现进行考核,考核分为ABCD四个阶梯进行级别级别分数绩效考核A100-90分+100B90-80分-C80-70-100D70以下-150留用察看E情结严重着-400要求离职其它考核考核项目考核要求话费补切每月连续5次累计10次电话不通者(自然灾害除外)全额扣除
2、全勤奖每月连续3次累计5次迟到早退者(自然灾害除外)全额扣除工程部员工月考核表被考核人姓名部门岗位类别序号指标标准分值实际完成情况得分备注业绩考核权重40%主要业绩指标1.公共设施设备的维护30工作记录客户反应同事评价日常检查2.报修维修及时203.配合各部门工作204.开、关设备准确无误10其他业绩指标5.维修后回访10工作记录6.节能降耗10业绩考核得分合计:品行考核权重60%执行力1、工作指派执行情况10例行检查2、工作计划执行情况10工作日志与检查3、规章制度执行情况10例行检查4、临时性工作执行情况10工作日志与检查敬业心5、出勤状况10出勤记录6、仪容仪表10日常检查7、
3、积极主动10上级评价纪律性8、服从工作安排10工作日志与检查改进提高9.本职工作10自评与上级评价10.协助互助10品行考核得分合计:考核总分:考核者签名被考核者签名安管部员工月考核表被考核人姓名部门岗位类别序号指标标准分值实际完成情况得分备注业绩考核权重40%主要业绩指标1.不发生安全事故20日常检查工作记录客户反应同事评价2.无物品丢失103.无甲方/同事投诉104.开、关门时间准确105.清场安全、有效10其他业绩指标1.熟悉工作环境10日常检查巡查记录调查问询2.停车场秩序维护103.安全巡查104.消防管理10业绩考核得分合计:品行考核权重60%执行力1.工作计划执行情况1
4、5工作日志与检查2.规章制度执行情况15例行检查3.临时性工作执行情况10工作日志与检查敬业心4.出勤状况10出勤记录5.仪容仪表10日常检查6.积极主动10上级评价纪律性7.服从工作安排10工作日志与检查改进提高8.本职工作10自评与上级评价9.协助互助10品行考核得分合计:考核总分:考核者签名被考核者签名保洁部员工月考核表被考核人姓名部门岗位类别序号指标标准分值实际完成情况得分备注业绩考核权重40%主要业绩指标1.卫生质量30日常检查客户反应同事评价2.按照规定的清扫频率203.保洁用具的使用104.保洁用具的保养10其他业绩指标4.服务态度20调查问询同事评价5.客户有效投诉1
5、0业绩考核得分合计:品行考核权重60%执行力1.工作指派执行情况10例行检查2.工作计划执行情况10工作日志与检查3.规章制度执行情况10例行检查4.临时性工作执行情况10工作日志与检查敬业心5.出勤状况10出勤记录6.仪容仪表10日常检查7.积极主动10上级评价纪律性8.服从工作安排10工作日志与检查改进提高9.本职工作10自评与上级评价10.协助互助10品行考核得分合计:考核总分:考核者签名被考核者签名
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