我院开展收受医药回扣专项治理工作总结

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1、我院开展收受医药回扣专项治理工作总结时间:2011-05-1109:47:11

2、浏览:233次　　自全省开展收受医药回扣专项治理工作以来，我院积极根据省卫生厅和省政府纠风办、市卫生人口计生委和市政府纠风办的相关要求及《关于在全区卫生系统开展收受医药回扣专项治理工作的通知》的工作部署，结合医院实际，积极开展学习教育，认真自查自纠，落实整改和完善制度，认真总结，巩固成果，圆满完成了专项治理工作。　　一、领导重视，认识到位　　我院出台了《福田区人民医院开展治理商业贿赂专项工作实施方案》，成立了由庄俊汉院长、罗建良书记为组长的领导小组，自上而下逐级开展治理活动。庄院长负总责，

3、亲自抓，亲自作动员部署，对重要部门和重要岗位的人员亲自谈话，带头自查自纠，带头抓检查落实，保证了工作的落实到位。　　二、深入动员部署，提高思想认识　　(一)全员动员，明确要求　　为提高全院员工的认识，确保专项治理工作得到深入贯彻落实，2010年12月28日，召开了全院开展“收受医药回扣专项治理”工作动员会，庄俊汉院长亲自动员，全院所有管理干部、非值班的临床医务人员参加了会议。2011年2月23日，医院又组织门诊、急诊医务人员，社康中心等部门召开强化医保管理工作的会议，在会上进一步强调抵制商业贿赂的有关要求。　　(二)加强学习，提高认识。　　按照实施方案，医院将《广东省

4、纠风工作专题暗访片(二)》作为基本警示教育材料，2010年12月28日至31日，我院在23楼会议室循环播放，组织全体员工观看学习，做到了一个不漏，人人受教育。　　医院和科室组织学习领会《卫生部关于进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作的通知》(卫办发〔2010〕59号)精神，认真学习最高人民法院、最高人民检察院《关于办理受贿刑事案件适用法律若干问题的意见》等治理商业贿赂的有关法规文件。为便于收受医药回扣的人员将收受款项上缴，医院通过下发、张贴公告、全院发送短信、网站公布、医生工作站屏保提醒等多种途径，公布省卫生厅专用账户。　　(三)针对重点人员，做好警示谈话　　医院着

5、力抓好“五项重点”(重点科室、重点岗位、重点行为、重点环节、重点人员)对象的治理工作。院领导亲自与重点科室负责人、重点人员进行警示谈话。医院针对院内人员，做好三个层面的谈话，第一个层面是班子召开民主生活会，院长与班子其他成员谈话;第二个层面是院党政领导与科室主任和重点人员的谈话，重点人员主要包括药剂科、设备科、财务科、总务科、基建办人员以及采购人员;第三个层面是各科室与科室内人员的谈话。通过动员和督查，全院员工开展自查是否有收受医药回扣行为，并做出承诺，人人在承诺书上签名，拒绝商业贿赂行为。　　另外，院领导还与院外有关人员开展警示谈话。2011年2月11日，庄俊汉院长

6、又组织信息化建设中标公司代表和计算机中心人员开展警示谈话，要求公司作出保密承诺。2011年2月18日，医院组织中标医药企业人员召开治理医药回扣专项工作会议。会上组织企业代表观看了专题教育片，庄院长、罗书记与参会药剂科人员、13家医药公司代表进行了警示谈话　　三、成立督查小组，定期开展督查。　　医院成立督查小组，分两组每天进行督查;每周由组长或副组长带队全面督查一次。检查医务人员有无收受各种名义“回扣”现象、医疗活动中有无商业贿赂行为。为了防止存在侥幸心理的医药代表来院活动，医院加强巡查，特别注重对重点科室、重点部门的巡视督察，并在门诊、急诊大厅、各科室、分院及社康中心

7、增加了“拒绝医药器械代表”的警示牌。　　四、完善制度建设，形成长效机制。　　进一步完善制度，强化约束力，形成长效机制。对《福田人民医院处方点评工作制度》、《福田人民医院药品使用动态监测与超常预警实施方案》等的相关内容进行了修订完善，形成《福田医院阳光用药制度实施细则(试行)》，《福田人民医院信息系统保密管理制度》、《福田区人民医院医药购销商业贿赂不良记录和停止采购行贿企业产品制度》、《医务人员不良记录制度》等。根据要求，新制定《福田人民医院医药企业人员院内活动暗访排查制度》、《福田区人民医院医药代表接待日制度》。　　针对管理中存在的薄弱环节，积极整改。通过信息技术手段

8、，关闭了计算机前台的统方功能，并安装了防统方软件、设置电脑警示提醒等加强各重点环节的监控。　　五、针对重点环节，强化阳光管理　　(一)公开透明，实施人事阳光管理　　医院人员引进工作由区人事局和卫生局统一管理、统一招聘，进行公开招考后分配至我院，“逢进必考”;按照“两环三关一公开”的原则，规范编制环节和人选环节，严格科室申请关、职能部门核准关和院长办公会审批三道关口及人员聘用的公示公开;职称晋升、首聘、续聘、竞聘等方面做到公开、公正、公平。　　(二)加强财务管理，控制运行成本　　医院成立内审小组，完善内部审计制度，及时整改内部审计提出的问题，对总务科、