2011年招聘总结

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1、2011年招聘工作总结2011年年度通过现场、网络、猎头、学校、职介所、同行挖掘、内部推荐等渠道对公司各部门的岗位需求进行了招聘，现对整年度招聘的人数、达成率及成本进行统计，如下：1.岗位入职人数汇总明细表（至12月8号止,不包括审批完后放弃入职的74人）序号部门岗位或职务人数小计　序号部门岗位或职务人数小计1管理副总裁1736生产部调试员81282副总裁兼董事会秘书237生产统计员13总裁办主任138统计员24总经理439物料员35财务材料会计1440装配工1146财务主管141研发中心C++工程师1307费用核算专员142JAVA工程师28税务会计143标准与认证工程师29营销中心高级客户

2、经理81544程序员110客户经理345电气测试工程师111区域客服经理146电气设计工程师 212区域客户经理147机械专家113市场策划148精密机械工程师214销售会计149驱动工程师115客服部备件仓管17650软件测试工程师416话务员451软件开发工程师417技术支持6252外观设计工程师118客服文员253研发文控兼项目助理119客服综合管理经理254硬件工程师720客户服务主管155总裁办安保员21421区域主管156独立稽核员122主管157法务专员123综合管理经理158秘书处主管124综合主管159前台125PMC部MC1860司机126MC兼文员161网络管理员327仓

3、管员662文员328品质管控部ERP工程师11863行政助理129ISO体系专员164采购采购成本控制工程师1330ISO文控员165采购工程师131QC1066采购文员132QE工程师267人力资源人事专员1433SQE168薪酬专员134品质统计员269员工关系专员235工程工艺工程师44　　　合计133合计179总计312人从上中可以看出，2011年全年整个完成了69个岗位312人次的招聘，其中生产部128人次占整个招聘人数的41%；客户服务部76人占24%；中高层管理人员7人占2%；研发技术人员30人占10%；营销人员15人占5%；其他56人占18%。1.招聘达成率,日期计划招聘人数入

4、职人数审批之后未来报到人数招聘达成率备注1月1511073.30%　2月194326.70%过年放假,2月份只上了9天班3月2716370.30%　4月3318260.60%　5月3916964.10%　6月2815364.30%　7月77501989.62%8月72521897%9月10688891%10月2418490%11月3019587.5%12月5470312人7482．12%上半年的招聘达成率偏低,特别是二月份,主要原因是2月休了春节假，实际只上了9天班;再者上半年招聘的都是技术营销管理岗位,而且职位较多,招聘难度也相对要高;加上公司内部的招聘流程不完善,所以导致上半年的招聘效

5、果一般,下半年在领导的支持下,增加了人手,对上半年出现的招聘问题做了针对性的调整,加上下半年招的基层员工较多,所以下半年的招聘达成率相对较高.2.招聘成本序号日期凭证字号摘要费用（元）12011-3-9记-484猎头付深圳市凯文企业管理咨询有限公司猎头招聘费用(隆利)2040012264022011-2-4记-214付深圳市凯文企业管理咨询有限公司猎头招聘服务费3804032011-11-23记-330支付深圳市凯文企业管理猎头服务费(张法林/候俊)4920042011-5-31记-430支付凯文企业管理咨询猎头招聘费1500052011-1-26　网络招聘智联招聘网站续签5000114806

6、2011-5-20记-236人才热线招聘费648072011-6-29记-397罗湖人才市场信息咨询费180010350各大人才市场82011-3-4记-196金领招聘展位费500092011-5-31记-456深圳人才大市场招聘费650102011-4-15记-377650112011-9-1记-18650122011-12-3　650132011-12-9　650142011-9-29记-448龙华三和招聘费300合计144470元全年的招聘总费用为144470元，其中猎头122640元占整个招聘费用的85%，网络招聘总费用为11480元占整个费用的8%，人才市场的费用10350元占整个招

7、聘费用的7%。今年整体的招聘费用控制得比较紧，除了猎头占用了大部份的费用，网络和现场用的费用不多。因为很多职介推荐和现场招聘都是通过谈判而或获得免费，为公司节约了不少成本，今年各大职介所总计为我们输送了240个生产类员工，还免费赠送了去深圳人才大市场价值1300元的招聘入场卷，另多次免费去龙华三和，平湖真彩，才智中南等深圳周边人才市场进行招聘，而我们并没有花费任何成本。1.工作的不足当然，对人力资