孙中教职工绩效考核方案

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1、肥西县孙集初级中学教职工绩效考核方案（试行稿）（2009年9月1日起执行）根据《教育部关于做好义务教育学校绩效考核工作的指导意见》和肥教字[2009]268号等文件精神，为了进一步激发全校教职工的工作积极性、主动性和创造性，最大限度体现优质优酬，全面提高教育教学质量，规范我校教职工的绩效工资考核分配工作，结合我校实际，特制订本方案。一、绩效工资考核分配工作领导小组组长：夏立奇副组长：陶乐然成员：张开元　　陈文章　　吴成康周本武　　　　蔡晓琴　　许正华　　朱　坤　　王学锁二、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要

2、思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和推进义务教育科学发展为目标，以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心，以提高教职工绩效为导向，着力构建符合教育教学和教育人才成长规律、体系完善的教职工绩效考核评价制度，促进我校广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献自己的智慧和力量。三、基本原则坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬、公开透明、量化记分、分类考核”的原则。四、考核范畴教师绩效主要对“工作量、职业道德、德育工作、教学常规、专业发展、教学效果、育人成效和教研成效”等八个

3、方面进行考核。后勤职工绩效主要对“工作量、职业道德、团结精神、专业发展和工作成效”等五方面进行考核。五、绩效工资考核资金组成及发放形式1、资金组成：绩效工资中占个人绩效工资总量30%的奖励性绩效工资。2、发放形式：奖励性绩效工资按月考核，按学期发放。学校将根据教职工量化考核得分情况，分上学年（9月至次年2月）、下学年（3月至8月），两次造册报县教育局，经县教育局审核后，由县财政局直接打入教职工个人工资卡上。六、绩效考核办法（一）教师考核1、工作量考核（50分）⑴、教师基本工作量为：语、数、英每周9节；物理、化学

4、、生物、政治、历史、地理每周10节；音乐、体育、美术、信息技术每周11节。达到基本工作量每人每月计50分，未满工作量的每缺1节扣1.2分，超工作量的每超一节得2分。4（基本工作量根据班级数与教师数按学年调整）⑵、二级机构人员与班主任等考核①二级机构人员每周计6节基本课时；②班主任每周计基本工作量的一半即5个课时；③团委书记每周计3课时，负责团委学生会等相关工作；④网络通讯管理员负责网络维护、每周至少在肥西教育网上报道一条校园新闻、毕业班电子摄像与综合评价、IT教学、电子图书培训与管理等相关工作计教师基本工作量；

5、⑤图书管理员负责每天12：00~12：50、4：30~5：00向学生开放；其中周三下午向教师开放，做好相关资料计教师基本工作量；⑥实验室管理员：物理与生物总计每周3课时、化学每周3课时，管理员负责实验室保洁、仪器与药品摆放整齐、同时做好试验评估相关资料；⑦报账员每周计6课时；⑧出纳会计每周计3课时。（上述人员职责按岗位工作条例执行）⑶、出勤考核①、旷课或请假超过国家规定天数的，直接记为不合格等次。②、教师每月允许请事假2天,请假人员必须调好课,并写出书面请假条,报经教导处同意，并履行相关手续；凡未经教导处同意私

6、自调课者每节课扣6分。造成空堂，接受课程教师按旷课处理。③、例会无故缺席一次，扣6分，按月结算。学期首尾例会，无故不参加者每缺一次扣10分。对学校安排的期中、期末检测或其他集体活动，无故不参加的，每天扣6分。备注：①、男满55周岁、女满50周岁在课时未满的情况下每周另计1课时。②、当月出满勤（不请事假）另计6分2、工作表现考核(30分)⑴、职业道德（10分）：①爱国守法，爱岗敬业；②教书育人，为人师表；③关爱学生，一视同仁；④顾全大局，团结协作；⑤严格遵守学校规章制度。以社会、家长与学生评教为准绳，满意度在80

7、%~100%计10分，60%~80%（不含80%）计6分，60%以下计0分。（每学期按5个月计，累计50分。）⑵、德育工作（2分）：①注重培养学生良好的学习、行为习惯；②关注每个学生全面发展，落实有困难学生的帮困措施；③坚持德育以课堂为主渠道，注重在教学中渗透人生观、价值观的引导；④组织班集体和团队等各类活动，引导学生兴趣，活跃学生生活；⑤注重学生心理健康教育和安全教育。有学困生帮扶措施并实施计1分，教案体现德育教育计1分。（每学期按5个月计，累计10分。）⑶、教学常规（14分）：①备课认真，教案齐全、规范，切

8、合教学实际；②精心组织教学，教学切合学生实际；③辅导及时、有针对性；④作业量适当，批改及时认真；⑤运用多种方式评价学生学习成效，对测试反映的信息做出及时的反馈；⑥坚持教后反思。备课认真，详案，切合学生实际，每课有总结有反思，教龄二十年以上可写简案计6分；作业量适当，批改及时认真计4分；课后辅导有计划、措施、过程等计1分；学期两份试卷分析计1分；学期教学设计一份、教学案例（或教育叙事）4