《2.2结构图》导学案

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1、《2.2结构图》导学案一、学习目标1、通过实例，理解结构图的概念；2、能绘制简单问题的结构图，体会结构图在揭示事物联系中的作用.教学重点、难点：运用结构图梳理已学的知识，整理收集到的资料信息，根据所给的结构图，用语言描述框图所包含的内容.二、研讨互动，问题生成1、结构图的概念(1)结构图是一种静态图示，是一种描述的图示.(2)结构图一般由构成系统的和表达各要素之间关系的构成，连线通常按照、的方向(方向箭头按照箭头所指的方向)表示要素的或.(3)结构图可分为、和其他结构图.(4)知识结构图的各要素之间常有或从属关系，从属关系常用“”形结构，构成系统的要素一般至少有一个“上位”或“”要素“”形

2、结构常在表达逻辑先后关系时出现.(5)一般来说，组织结构图呈“”结构，结构图中的各部门从上到下是关系.2、如何确定结构图中各元素之间的关系？题型二画组织结构图例2某行政大楼的一楼是大堂，二楼是大会议厅，三楼是教育类，从左至右是成人教育办公室、特殊教育办公室、小学教育办公室、中学教育办公室、主任办公室；四楼是计生类，从左至右是办证室、外来务工人员登记室、主任室；五楼是安全类，从左至右是消防办公室、安检办公室、主任室；六楼是行政类，从左至右是局长办公室、四个副局长办公室、接待室.请根据上述资料，绘制一个平面图.变式训练2北京期货商组织结构设置如下：(1)会员代表大会下设监事会、会长办公会，而会

3、员代表大会与会长办公会共辖理事会；(2)会长办公会下设会长，会长管理秘书长；(3)秘书长分管：秘书处、规范自律委员会、服务推广委员会、发展创新委员会.根据以上资料绘制其组织结构图.下图为某集团组织结构图(1)请据图分析财务部门和人力资源部的隶属关系；(2)集团组织内并列关系的人员有哪些？要点归纳，反思总结画结构图要从头到尾抓住主要脉络分解成若干步，再将每一步提炼成简洁语言放在矩形框内，最后把各步按逻辑顺序排列并用线段连接，特别要注意实际问题的逻辑顺序和概念上的从属关系.