业务单位考核表

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1、业务单位·公司职员的人事表格（A）职称部课组姓名分类评价内容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠，且正确地向上司报告5基础能力6精神职务内容，具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58善于安排工作的步骤、准备工作59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作5业务熟练程度11计算上没有错误，且速度快1012记帐能力卓越，正确1013勤于整理、整顿514确实地做好自己的工作515可以自己做新的工作5责任感16责任

2、感强，确实完成交付的工作517即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对1018努力用心地处理事情，避免过错的发生519预测过错的可能性，并想出预防的对策1020做事冷静，绝不感情用事5协调性21与别人配合，和睦地工作522重视与其他部门的人协调523在工作上善于帮助同事1024积极参加公司举办的活动525审查自己的能力，并学习新知识、技术5自我启发26以广阔的眼光来看自己与公司的未来1027丰富自己的情绪528不向外倾诉工作上的不满529即使是自己份外的事，也能企划或提出提案1030以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行

3、10评价分数合计业务单位·一般职员的人事考绩表格（B）姓名决定评价分数分第一次考核主任成组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理◎判定基准A．特别优秀B．优秀C．普通D．需要努力E．差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职务有效率可信赖，但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本再教育满分15分15分14-12分11-9分8-6分5分以下满分10分10分9-8分7-5分5-4分3分以下满分5分5分4分3分2分1分◎勤情评价工作状况标准上班日数日记载事项综合意见缺度（事假）日（丧假）日（无故）日早退日迟到日迟到早退缺

4、席换算日缺席总计日实际上班日数总计日对判定奖赏的反映本人对判定的不满对判定奖赏的反映对判定奖赏的反映调整对判定奖赏的反映