基本法晋升文化(理念篇)

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1、晋升文化的建立磁县机构发展曲线发展才是硬道理国家如此，企业如此，个人更是如此。李重旺总：你自从踏入太保公司的第一天起，就要记住，你所做的每一张单，所增的每一个员，都是为晋升而做！太保《基本法》三大优势体现人性关怀突出绩优业务员利益突出主管利益为什么要晋升主管？磁县晋升模式的初步建立：1、见习业务员—正式业务员—高级专务（资深专务）--主任2、6个月模式：即优秀新人入司前六个月实现连升三级，晋升至主任为什么要晋升？晋升的理由抵御风险方面利益差异方面晋升的理由抵御风险方面利益差异方面理念建设正式业务员犹如靠提水桶赚钱谋生营销主管则如修建管道

2、赚取金钱实例：邯郸某主任因意外住院一案例附：精彩片段提桶的浅在危险在于，收入是暂时的，而不是持续的。如果布鲁诺某天早上醒来发现自己背部扭伤，起不了床，那一天他可以赚多少钱?零!没有工作，就没有收入!任何提桶的工作都是一样的。只要提桶者用完了病假日或休假日，如果他们不继续提桶，他们就不会得到薪水。……时间换钱陷阱的问题在于，如果你不交换时间，你就赚不到钱。管道人柏波罗很早就意识到提桶的局限。于是他决心建立一个系统，无论是否投人更多的时间，他都能不断得到报酬。他明白提桶是毫无保障可言的，他明白管道是他的生命线。晋升的理由抵御风险方面利益差异

3、方面马红梅业务部直辖室秦玉玲（主任）暴秀梅（主任）董福（主任）刘霞（主任）解亮（准主任）王爱民（准主任）白方（准主任）耿桂玲（主任）郭保珍（主任）李金风室（主任）实例1：丰润区魏永良主任，2009年1月---6月份组织收入实例2：07年河北分公司管理收入前十名中支姓名职级组织收入性别年龄学历从业前职业保定张井岩经理220031男44高中出租车司机承德王玉环高级经理201378女36其它大本教师衡水解淑华经理162751女52初中粮食局科员秦皇岛高永梅督导162323女38高皮革厂库管唐山温素丽经理156270女45中专销售承德马江经理1

4、41634男38中专教师保定于立新经理139866女42高中建材销售沧州陈春艳经理130078女43高中织布厂老板承德郝永平经理96520女40高中造纸厂职员衡水秘立雲资深主任94916女52高中地毯厂车间主任实例3：增员利益差异化示例：08年开门红期间马主任增员暴女士，业务员秦某增员一人郭先生入司第一个月暴女士和郭先生不但当月转正，而且借助于华彩人生停售消息，当月FYC均达到10000万元秦某增员利益（10000-250）*30%=2925元马主任增员利益(10000-250)*30%+10000*22%=5125实例4：同样增员，利

5、益竟差2200我的晋升我做主晋升充满了科学性和艺术性精通基本法的目的是为了把握其精髓，为做大做强团队奠定夯实的基础基本法是营销人才的大法，是营销团队的大法，更是协调增员、业务、晋升三者关系的规律指引那么，什么样的团队才是理想中的营销团队呢？