高校汽车队管理规定

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1、****汽车队管理规定为加强学校车辆管理，使学校车辆管理工作向科学化、制度化、社会化方向迈进，提高工作效率和服务质量，调动驾驶员的工作积极性，更好地为学校各项工作服务。按照增收节支、内部核算、强化服务、规范管理的原则，特制定本管理规定：1、汽车队隶属学校办公室管，车队长在学校办公室领导下对车队人员车辆实施直接管理。2、汽车队对车辆运行进行统——调度，在保证学校领导用车和北校交通车正常运行的前提下，合理安排部门公务用车。同时加强内部核算，有序开展有偿用车经营服务。离退休干部用车按有关规定执行。3、汽车队负责建立车辆技术档案，记载车辆的来源、投入日期、使用

2、时间辆原值、技术性能、逐年行驶里程、修理间隔里程和数、报废、燃料、轮胎和日常车辆维护、季度消耗数量、车损故处理结果、损修情况记录(修理厂负责填写)等内容。每季将相关情况上报学校办公室一次。4、汽车队负责办理车辆的证照、年检、保险、养路费及相关规费手续。-8-5、实行用车派车单制。用车需经车队长同意，填发派车单，用车完毕后，由用车人签字交到车队（学校领导由办公室代签，长途用车应提前1天通知驾驶员。）坚决杜绝私白出车现象，未经委派出车造成的一切经济损失均由出车人自负，学校视其情节轻重给予一定的纪律处分。6、驾驶员实行上下班签到制，坚守岗位，按时上下班，服从

3、调度。无特殊情况，车辆应当天停放入库。7、驾驶员要爱护车辆，随时保持车容的整洁、加强车辆日常性保养，作好车辆的日常行驶记录。8、车辆部件购置与维修。需送厂修理和购置零部件由驾驶员提出，并填写修理(购置)申报单，其价值在500元以内的队长签字，办公室审批：价值在500-1000元以内的，车队长当面报告，办公室主任签字，分管校长审批；更换部件和修理费超出1000元的，经办公室与分管校长讨论同意后，报校长审批方可购置或在指定的地点修理。车辆修理和购置部件，要经车队长验收，并交回更换零部件，办公室上任签字后方能报销。9、节约用油。严格油料管理，油料的发放，凭派

4、车任务。每月将每部车行车里程、用油量公布一次，车队以此为依据核发。10、对洗车按车型实行月定额包干，车辆行驶高速公路的购票单据（含过路费、停车费)由用车人签字认同后方能报销。驾驶员报加班费须经用车人签字认同（校领导由办公室代签)，然后交车队长核报。-8-11、每月组织驾驶员进行交通法规学习，增强安全意识，严格遵守交通法规，严禁违章行车，确保行车安全。凡年度无责任事故者，发给安全奖300元。12、如行车中发生事故，一般事故，金额2000元内经交管部门认定负主要责任，扣发当月奖金。事故损失金额2000元以上经交管部门认定负主要责任扣发三个月奖金，事故损失5

5、000元以上，经交管部门认定负主要责任，扣发半年奖金，取消年度工作质奖。13、对各台车辆实行专人管理，驾驶员不得随意将车交给他人驾驶，如特殊情况需要更换驾驶员，必须由学校办公室主任同意，并通知车队长方可交付驾驶。若私自调车或外借造成的经济损失由个人全部承担，并扣罚当月奖金。14、学校分管领导和办公室对汽车队进行考核。考核主要指标为：行车公里、车辆利用率、费用率、车辆完好率、安全节油、服务质量等，汽车队也以这些指标为依据，对驾驶员进行考核。考核情况与汽车队及驾驶员奖金分配挂钩，做到奖罚分明。驾驶员奖金分配根据其考核结果，并参考学校职工当月奖金金额核发。1

6、5、驾驶员行车补助：驾驶员行车补助、长途行车，按省财政厅有关文件规定核报。市内、短途每天5元。节假日、早晚加班每小时按2.5元核报。每天出车一趟2小时以上4小时以—下算半天，4小时以上算一天。-8-附件：1、车队长工作职责2、驾驶员工作职责3、公务用车办法4、有偿用车实施办法二〇〇九年三月六日-8-车队长工作职责一、合理安排领导及学校各部门的公务用车，保证车辆的正常运行，严格遵守学校的各项用车制度，不循私情，不谋私利。二、负责贯彻执行学校规定的派车制度，掌握车辆运行动态。提高车辆使用效率，确保车辆安全运行。三、负责协调与各部门的工作，为各部门公务员用车

7、提供及时服务。同时作好登记，每学期末将各部门用车费用清算清楚，报财务科从部门交通费中扣出。四、具体负责对外租车、包车经营业务，租、包车经营收入由学校财务科统一收取。五、负责建立好车辆的技术档案，记载每台车辆的使用日期，车辆原值，基本配置，技术性能，行驶状况，油料，轮胎，日常维护及停驶报废工作。六、负责车辆证照办理、年检、保险、养路费等有关规费的缴纳。七、负责车辆事故的处理，及时将处理情况向上级部分和主管校长汇报。八、负责车队驾驶员的管理、考核和思想政治工作。九、完成领导交办的各项工作。-8-驾驶员工作职责一、驾驶员应尽职尽责，不谋私利，自觉学习和遵守交

8、通法规，遵守学校的各项管理制度。做到热情为师生服务，工作调度。二、保持良好的精神状态，必须凭派