供应室管理规范_免费下载

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1、消毒供应室工作管理制度信息来源：时间：2012-10-10一、供应室工作人员应严格执行清洗消毒及灭菌技术操作规范，熟练掌握各种器械、物品清洗、消毒、灭菌方法。二、负责全院各科室无菌物品，一次性使用医疗用品消毒供应工作。供应的物品做到无菌、准确、及时。三、备齐和储备一定数量的一次性医疗用品，保证周转和处于备用状态。四、每日上、下午各一次下收下放，根据各科工作需要提供消毒物品。请领借用物的应办好登记手续，如需急救物品，随时送达，用后归还。五、沾有脓血和体液的器械，应由使用科室初步清洁，以免凝固损坏。如发现未经初步处理，可以

2、拒绝回收。六、科室自备包装的各种消毒物品，包内应放指示卡，注明科别、消毒日期、贴上指示胶带纸，供应室人员按时收送。七、所供敷料应符合临床要求，包布、治疗巾、洞巾保持清洁无损，每次必须清洗干净，严禁移作他用。八、各类消毒包应严格按操作程序进行包装，包内各种物品必须认真核对，不得有误或漏放，严禁生活器械放入。包装后放入包内指示卡，消毒包应贴上指示的胶带纸，注明有效日期，签名以示负责。每日检查无菌物的有效期及时消毒。九、回收的金属器械要及时润滑，防止锈蚀损坏。刀、剪、血管钳必须单独包装、消毒，及时供应临床科室。十、所有一次性

3、用品均应协同设备保障部把好质量关，做到抽样检测，并定期下科了解使用情况，保证临床使用方便，确保安全。十一、严格划分污染区、清洁区、无菌物的储存区，无菌物品和污染物品不得交叉混放或逆向传递，防止交叉感染。十二、对所有的物品器械应建立账目登记、请领、下发、报废及赔偿制度，专人负责定期清点，定期保养，防止霉烂生锈、损坏、丢失，如有损坏按规定处理、赔偿或补充。十三、定期深入临床各科检查常备无菌物的质量、数量、征求意见，及时改进工作。十四、每月10日前下发各临床科室账单，进行各类物品的规格、价格公示，以示调整。十五、每周三下午到

4、各科室更换戊二醛。十六、每日工作完毕整理室内卫生、清扫地面、用消毒液擦拭地面及工作台面，每日紫外线消毒空气，每周五大扫除一次，保证工作环境清洁整齐物品放置有序，每月空气培养一次。十七、高压蒸汽灭菌应做好BD测试，每周生物检测一次，定期鉴定压力灭菌效能。十八、高压蒸汽灭菌时，消毒员不得擅自离开岗位，严格掌握压力、温度和时间，闲人不得进入消毒中心机房。【返回】【关闭】供应部管理制度一总则为加强供应工作的管理，提高供应工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。二目的作用1、可作为供应部开展工

5、作的规范依据。2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。二供应部人员职责及管理制度1、热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。2、廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。3、编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。5、负责公司生产所需材料的采购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。6

6、、负责供应商的开发、管理及维护工作。7、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。8、大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。9、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。10、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。11、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。12、做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。13、完成领导交办的其他工作。提问者评价谢谢消毒供应室管理制度1、应建立健全岗位职责、操

7、作规程、消毒隔离、质量管理、监测、设备管理、器械管理（包括外来医疗器械)及职业安全防护等管理制度和突发事件的应急预案。2、应建立质量管理追溯制度，完善质量控制过程的相关记录，保证供应的物品安全。3、应建立与相关科室的联系制度，主动了解各科室专业特点、常见的医院感染及原因，掌握专用器械、用品的结果、材质特点和处理要点。对科室关于灭菌物品的意见有调查、有反馈，落实持续改进，并有记录。4、工作人员必须掌握各类诊疗器械清洗、消毒及个人防护等医院个人预防和控制方面的知识。遵循标准预防的原则，严格执行相关规章制度、工作流程、操作规

8、范。5、周围环境无污染。内部布局合理，三区划分清楚，路线及人流、物流由污到洁，强制通过，不得逆行。6、有物品回收、消毒、洗涤、敷料制作、组装、灭菌、存储、发送全过程所需要的设备和条件。7、压力蒸汽灭菌操作程序按《医院消毒技术规范》，必须进行工艺监测、化学监测和生物监测，工艺监测每锅进行，化学监测每包进行，每天灭菌前进行B-D试验，