责任心与执行力刘启正

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1、责任心与执行力主讲人：刘阳11、请保持愉悦的心情听课，课堂上应彼此相互尊重。2、请用空杯的心态来学习，学习别人长处弥补自己短处。2、学以致用是真学，知而能行是真知，真学真知是智慧。3、这个世界谁都改变不了别人，只有自己改变自己。4、人生的宽度靠学习力，长度靠行动力，高度靠思考力。5、请把您的手机调到震动或静音状态，谢谢您的配合！温馨提示2一、勇于负责：没有任何借口！【世界500强把责任作为关键价值观】3舒适区1、负责任：负的责任越大能力提升越快！4【我是一切问题的根源】唐·无尽藏《嗅梅》尽日寻春不见春，芒鞋踏遍陇头云。归来笑拈梅花嗅，春在

2、枝头已十分。2、负责任：凡事归因于内，没有任何借口！53、负责任：凡事心怀感恩，而不是抱怨牢骚1、凡事善解2、凡事包容3、凡事感恩64、负责任：凡事脚踏实地，而不是浮躁浮夸学习“大树原理”1、时间——积累很重要2、不动——忠诚很重要3、根基——学习很重要4、向上——成长很重要5、向阳——心态很重要7找到危机—鲶鱼效应找到使命—永不倦怠找到乐趣—乐在其中5、负责任：凡事充满激情，而不是懈怠疲倦罗阳：歼15舰载机总负责人用生命托起中国航母舰载机的腾飞8台塑集团创始人：王永庆从敬业到事业从付出到杰出从专注到专家6、负责任：凡事勤奋付出，而不是偷

3、懒应付9二、履行责任：做问题的终结者！如果你不能发现问题，或者解决不了问题.你本身就是一个问题。你能解决多大问题，你就坐多高位置，你能解决多少问题，你就能拿多少银子.10员工老板岗位股份制公司投入人力资本投入货币资本知识、经验技能、时间资金、厂房设备、土地回报：知识、经验、技能回报：利润（1）岗位股份制公司：员工以人力资本投入，是股东之一，工资是劳动的报酬，知识、经验、技能的积累是股东的分红。（2）老板和员工分别投入货币资本和人力资本，但投入的额度不一样，老板占大股，员工占小股，在这个股份制的公司里，老板是董事长，员工是总经理。（3）打工

4、者的定位：紧盯工资报酬；为自己工作的定位：把岗位当成自己的公司1、履行责任：像经营公司一样经营自己的岗位！11结果意识——能否再多一点效率意识——能否再快一点质量意识——能否再好一点成本意识——能否再省一点品牌意识——能否在强一点2、履行责任：把企业当家业，把自己当老板！123、履行责任：构筑企业责任圈，打造责任共同体！爱心感恩责任13责任权利利益责任系统4、履行责任：责、权、利三位一体的责任系统！承担多大责任行使多大权利获得多大回报以责定权权责对等以责定利利责相应因责授权权为责用按责定利责尽利生14定责履责问责责任力模型定责是途径履责是

5、目的问责是手段5、履行责任：责任有效落实的“责任力”模型防止责任稀释不仅要做事事前问责是提醒事中问责是督促事后问责是奖惩而是做成事锁定责任人15三、工作到位：执行的关键在落实！16一个国民党败军之将在共产党高级将领培训班上曾有这样一段台词，意思是说：大家不要认为国民党败了，就说委员长错了，只能说委员长和毛泽东一样都是天才的战略制定者，而关键是一方是超强执行，一方是愚蠢执行。执行力决定战斗力：国军与共军战斗力的差异17士气比武器更重要1、做到位：像张大彪学执行！181、对领导——辅佐+建议2、对同事——请求+配合3、对下属——引导+关爱4、

6、对客户——用心+超越5、对自己—高标准+严要求6、对工作—做到位+零缺陷3、做到位：按角色做人，按标准做事19履行职责要到位使用权利不越位思考问题要换位遇到困难要补位4、做到位：工作到位的四原则！20红军团队制胜的秘诀？5、做到位：执行到位的四个阶梯！21衡量你价值的大小：不是看你做了多少？而看你做成了多少？用结果说话6、做到位：执行就是要做出结果！22四、坚守规矩：没有规矩，不成方圆！23新加坡国家虽小，法制却强，在新加坡，随地吐痰要被罚款7000元，在日本的东京将被罚款5000元，我国的香港是2500元，北京的处罚是20元。但在我国，

7、执行很难到位。1、守规矩：组织需要规矩！242、守规矩：规矩保障团队的战斗力！25情景课堂：孙武斩爱妃思考：看完此片段，你有何感想？思考：看完此片段，你有何感想？263、守规矩：严格遵守规则制度！制度热炉原理：1、警告原则2、实施原则3、即时原则4、公平原则制度贵在落实：制定—达成共识执行—以身作则27高层—做正确的事—做什么中层—正确的做事—怎么做基层—把事做正确—做到位王牌团队五、打造执行团队，提升全员执行力28团队1、统一思想：全员思想统一，上下同欲者胜！291、从“要我做”到“我要做”的转变2、从“赶着走”到“领着走”的转变3、从

8、“给我上”到“跟我冲”的转变4、从“乘客”到“驾驶员”的转变2、树立榜样：身先足以率人，律己足以服人30勇于负责绝对服从马上行动没有借口说到做到3、打造作风：带团队就是带人，带人就是带作风31