安全生产管理量化考核办法

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1、附件3：华电淄博热电有限公司安全生产管理量化考核办法(试行）为更好地发挥好安全管理在电力生产中的促进作用，进一步强化员工安全意识，提升安全管理水平，做到“电力生产，安全为先”，营造“抓安全、促生产、稳竞优、创效益”的安全生产氛围，公司决定开展“安全竞优”活动。特制定本办法。一、适用范围本办法适用于公司生产系统各分场。二、考评领导小组组长：殷绪强副组长：赵清明李强成员：郑保磊丛培庆张文博王焱姜晓宏职责：1．负责指导“安全竞优”活动的正常开展；2．负责协调活动中发生的问题；3．负责对“安全竞优”活动的考评结果进行批复。三、考评工作小组组长：郑保磊成员：丛培庆张文博王焱姜晓宏周杰王金刚乔卿

2、枝李辉刘玉军职责:1．负责对各分场“安全竞优”活动的开展及落实情况进行检查、监督。2．负责每月组织对各分场的落实情况做出考评。3．负责将考评结果呈报领导小组进行审批。4．负责组织对各分场上报自查评结果进行复核。办公室设在安监部四、评选要求评选采取自下而上，分场自查、安监部组织复查的方式。自查必须事实求实，保证质量；复查要坚持原则，客观公正。1．评选程序（1）“安全竞优”活动的评比，每月进行一次，由各分场安全第一责任人组织本部门根据《安全生产管理量化考核细则》进行自查评（见附件）。（2）各分场将自查评结果，于次月1日前报安监部，安监部组织考评小组成员于3日内进行复查，将复查情况和日常安

3、全检查落实情况进行综合考评，报领导小组进行审核批准。2．评选标准公司“安全生产管理量化考核细则”（见附件）3．责任追究在“安全竞优”活动中，必须严格执行“实事求是“原则，发现弄虚作假者，追究有关人员的责任并联带分场安全第一责任者，并在“公告板”上公示。4．考评期限：当月度安全生产情况。四、奖惩1．根据考评细则总得分排序前2名，分别奖励2000元、1000元。2．每月在公司“公告板”上发布考评结果，在月度经济责任制考评中进行奖惩兑现。本办法自2017年3月1日起实施。附件：安全生产管理量化考核细则附件：安全生产管理量化考核细则序号考评项目内容与要求评定及扣分条款扣分标准（分）自评扣分核

4、准扣分监督部门一责任制（50分）1、分场安全生产第一责任人应履行安全职责①分场安全第一责任者未亲自批阅上级安全文件，没有提出具体贯彻要求；不能亲自主持召开部门月度安全分析例会；不组织制定安全措施；没有组织本部门管理人员按规定参加班组安全活动；不组织调查分析本部门发生的事故、异常等不安全事件，或未按规定时间完成10/次安监部②不能按公司要求组织开展春季、秋冬季、重要节日、专业、安全月等安全大检查活动（未结合分场实际制定检查计划、检查内容过于空洞等）③发现违章未按“四不放过”处理或未保留支持性资料10/次安监部2、班组长应履行安全职责①班长不能按照规定组织召开班前会、班后会，进行“交清工

5、作任务，交清安全措施”；不组织进行危险点分析和相应防范措施的制定，或进行的危险点分析不具体、不到位、不切实际，适当扣分；未亲自主持召开安全日活动②发现违章未按“四不放过”处理或未保留支持性资料5/次安监部二教育培训（50分）1、新入厂工作人员，应经过三级培训、考试合格后上岗。在岗人员应定期培训，考试合格①分场、班组员工安全教育培训档案不全或不完整。10/次安监部②新入厂人员三级安全教育执行不认真（存在抄袭、代笔现象）；员工各类安全培训考试成绩不合格；班组或分场没有按照规定存放有效的规程或制度5/次安监部③外委工程人员进入生产现场未建立安全培训档案④每月安全技能考试未按要求完成且未做记

6、录5/人次安监部三两票三制（100分）①检修作业、运行操作未按规定执行工作票、操作票、动火工作票50/次安监部保卫部1、分场要严格执行“两票”实施细则和相关制度，做好危险点预控，“两票”合格率达到100%②分场没有按要求对“两票”进行评价，没有对合格率进行审查统计10/月安监部③实施检修工作、操作任务前未进行危险点分析或危险点分析缺乏针对性，分析不全面，措施未落实和制定相应的防范措施10/处安监部④工作票或操作票的执行程序不符合要求或票面填写不合格10/项安监部四例行工作（100分）1、分场、班组应做好各项安全大检查①未制定安全大检查计划或制定计划不切实际10/次安监部②检查走过场，

7、检查问题不具有针对性；不能按检查表逐项落实，整改措施计划不能实现闭环管理；安全大检查没有总结；不按时按格式上报资料5/条安监部2、公司安全分析例会①安全分析例会纪要，没有组织分场班组学习，制定的措施没有得到落实反馈，安全分析例会未请假、安全分析例会迟到，违反会议纪律5/次安监部3、各班组应开好班前会、班后会①不召开班前会和班后会，或没有记录或未总结安全情况，或总结过于简单，针对性不强5/次安监部②班前会没有做到“两交清”——交待任务和安全措施或过于简单5/