关于《井下区域文明生产检查考评办法(试行)》规定

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1、关于《井下区域文明生产检查考评办法（试行）》规定搞好文明生产与环境卫生不但有助于提高工区形象，而且对促进干部职工养成良好的工作习惯有很大帮助。为进一步强化井下文明生产，全面实现井下工作和施工环境动态达标，使矿区环境更加舒适优美，根据新宏煤字[2008]第40号文件关于下发《井下文明生产及地面环境卫生检查考评办法（试行）》的通知，结合本工区的实际情况，特制定以下相关规定。一、被考评班组掘进一工区各班组。二、考评办法1、井下文明生产考评实行百分制，分动态检查与静态检查两部分，静态检查每旬进行一次，根据矿验收结果进行评定，验收过程中在哪个班组区域出现问题导致扣分的，每扣1分，工

2、区加扣当班2分，依此类推；动态检查由工区管理人员及验收员下井时随带进行，发现问题按验收表格中规定的小项要求进行扣分，上井后做好记录。2、各班组验收得分每旬公布一次，月底累积公布总得分，月度中累积得分最高的班组，职工每人奖励50元，班组长每人奖励100元；月度中累积得分最低的班组，职工每人罚款50元，班组长每人罚款100元。3、井下文明生产按验收员划分的责任区域进行检查，其中，矿组织的静态检查占月度考评总分的60%，工区管理人员4动态检查占月度考评总分的40%，静态检查按考评表打分，动态检查依据考评表进行倒扣分，月底汇总得出考评总分。4、井下文明生产考评由工区区长负责，其他

3、管理人员及班组长配合，与月度进尺得分同时进行，月底按20%的比例计入进尺考核得分。三、其他要求1、各掘进迎头及后路严格按照验收员划定的区域进行执行，当班由于装车过满或其他原因等将其他班组卫生区破坏的，必须于当班收工前处理彻底，否则加倍扣分。2、当班的卫生区域必须班班保持清洁，严格按照“井下文明生产检查考评表”中规定的小项内容进行执行。3、矿组织的每旬一次的质量和文明生产检查，当班班长必须认真严肃对待，要顾大局、识大体，提前做好充分准备，否则，对当班班长每次扣10分，影响检查验收加倍处理。4、每次检查，应有一名工区管理人员随同检查，以便及时协调解决检查过程出现的各类问题。5

4、、每次检查后，及时总结于次日将检查结果汇总在工区会议室进行公布。6、本办法从2008年9月起开始施行。附：掘进一工区井下文明生产检查考评表掘进一工区二〇二一年七月十九日4会议内容：1、学习和落实矿下发的新宏煤字40号文件精神《井下文明生产及地面环境卫生检查考评办法（试行）》。2、各班组文明生产搞不好的工区每月8、18、28号进行自查（班组绩效考核）给与警告整改；矿检查出问题每扣1分，在哪班组区域扣进尺分10分，扣正负班长每人1分。3、如果有问题，无法整改的，及时给工区汇报，严格按工区规定执行。4、对于无理取闹甚至故意刁难的，班组长给予停班处理。5、日常工作中文明生产，验收

5、员和工区管理人员指出的问题要及时处理，否则追究责任人的责任。6、每旬矿检查井下文明生产，在那班扣分超过3分的，正负班长不低于100元的罚款。（因六个班18分，加公共部分已低于70分）7、迎头公共部分每班必须保持好，验收员进行验收时延点也要处理。（在不影响下一班工作的同时）。8、工区管理人员在下井时，现场存在问题不理不问，可以举报，根据情节给予不低于50元的奖励，被举报人一次降工资的5%，不得打击报复，发现严肃处理；且工区对举报人保密。9、各班组在处理现场文明生产时，不得影响正常进尺。44