上海两大类上市公司重组预期强烈

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1、“30%”成硬指标上海两大类上市公司重组预期强烈近日，锦江投资、锦投B股、锦旅B股因大股东锦江国际集团策划重大事项而停牌。同日，披露重组预案的强生控股在复牌后以“一”字涨停价7.69元报收。目前，包括百联股份、友谊股份、上实发展、中华企业、金丰投资等在内的一批上海本地上市公司仍在停牌中，上海国资整合正进入最密集期，这显示上海国资委年初确定的年底证券化率达30%已成为硬指标。　　根据上海国资整合路线，至少还有两大类公司或在大整合范围之内：其一是上海国资委表示存在待解决问题的公司；其二是根据改革方向及集团目标，明确提出整合且尚未实施的公司，以

2、及此前重组失败的公司。　　多家公司整合早露端倪　　其实，锦江投资等公司在停牌之前，其大股东锦江国际集团曾在近日明确今年下半年工作重点时指出，一手要再接再厉全力以赴确保完成世博任务，一手要坚持不懈推进集团改革发展；加快推进集团整体上市，编制好“十二五”规划，确保集团可持续发展。　　不仅如此，锦江国际集团曾多次提出将推进集团整体上市。其中，本报记者于去年7月从上海国资委获得信息，在企业集团上报的三年行动规划中，锦江国际集团、光明食品集团、百联集团、上海电气集团和上海华谊集团，都明确提出要“加快开放性、市场化重组联合，走上市发展道路”。　　去年

3、，锦江国际集团旗下锦江股份实施重组，将经济型酒店“锦江之星”从H股中分离，与锦江股份中的星级酒店等资产进行互换，形成H股以星级酒店为主、锦江股份以经济型酒店为主的格局，重组涉及资产达30亿元。　　而今年7月19日起因实际控制人策划重大事项而停牌的百联股份、友谊股份，其实际控制人百联集团也属于上述明确走上市发展道路的五大集团之一。记者获悉，百联集团年初确定的目标包括：要坚持纵向收缩层级，以上市公司为平台，完成事业部公司化改制，超商、百货、生产资料三大核心业务分别由联华股份、百联股份、物贸股份三家上市公司专业化经营，资产证券化率达70%以上。

4、　　截至目前，该五大集团均有上市公司相继进行重组。华谊集团总裁刘训峰于今年5月对本报记者表示，集团证券化率在上海国资委系统内处于平均水平，旗下三家上市公司双钱股份、氯碱化工、三爱富将集中力量做强主业。　　今年初，上海国资国企2010年工作会议明确“2010年将探索解决部分上市公司同业竞争、股改承诺、资产完整性等问题”。以百联股份和友谊股份为例，两者均以百货零售为主业，存在同业竞争的问题，它们的实际控制人对之有所动作，其实早应在意料之中的。　　沪国资整合“有章可循”　　在上海国资该轮整合中，地方政府是重要推手，而这背后是上海转型经济增长方式

5、和产业结构调整的客观要求，因此，按改革步骤实施的痕迹明显。　　“年内证券化率达30%”的目标，源于年初上海国资2010年工作会议提出的“2010年上海市属经营性国资资产证券化率将再提高6-7个百分点，由2009年底的25.4%提高到30%以上”。而更早则可追溯到2005年发布的《上海市“十一五”国有资产调整和发展专项规划》，该规划明确“到2010年，30%的经营性国有资产集中到上市公司中”。　　今年是“十一五”收官之年。近日，上海市国资委副主任、新闻发言人刘燮在季度新闻例会上再次强调“全年证券化率30%”目标，并表示，下半年上海国资委将全

6、力支持符合条件的企业实现整体上市或核心资产上市，并将对成功上市的企业予以奖励。　　回顾即将过去的“十一五”，该轮国资改革经历了2006至2007年的改革前孕育。2008年9月，改革指导性意见《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》正式出台，明确“上海要用3-5年的时间，基本完成产业类企业集团整体上市或核心业务资产上市，市属经营性国资资产证券化率由18%提高到40%左右”。　　其后，旗下企业集团纷纷按照《若干意见》，于2009年上半年上报了三年行动规划，而国资委主要把握三方面：是不是符合企业主业发展，是不是符合国资布局结构优化，按照

7、三年行动计划进行考核。此外，上海市国资委层面出台了《市国资委出资监管单位改制重组工作指引》等文件规范改革方式方法。在此背景下，2008年后半年至2010年，上海国资大规模整合集中出现。　　其中，《改制重组工作指引》凸现了整合的路线：上海市政府提出改制重组项目，由上海市国资委组织安排对企业基本情况及相关产业发展情况进行调研，提出相关建议，及时向市政府报告，并根据市政府的相关决议，按照规定正式立项；上海市国资委或出资监管单位提出改制重组项目，由上海市国资委对企业展开调研，对确需实施改制重组的企业，提出改制重组建议，经市国资委研究讨论，并经市政

8、府分管领导原则同意后，由上海市国资委按照规定正式立项。　　显然，目前上海国资整合正进入“十一五”规划的最后冲刺阶段，但并非结束之年。刘夑近日表示，上海市国资国企改革发展“十二五”规划初稿已经形