朱坑中心小学学校工作计划

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1、朱坑中心小学学校工作计划(2012—2013学年第二学期)一、指导思想学习和践行科学发展观,认真贯彻落实县教育工作会精神“领悟方向顺关系、持之以恒重实效、扎实深入推进中小学校课堂教学改革”,把实施课堂教学改革及推进课改作为全年工作的“重中之重”。坚持以人为本,构建和谐校园,提高师生的幸福指数;坚持以研促教,尝试课堂教学改革,提高教育教学质量。用“不辱责任、不负使命、自强不息、争先创优”的工作精神,建设学校新亮点,促进学校新发展,加快打造“人文气息浓郁,校园环境优美,教育质量一流,办学特色鲜明”的乡镇名学校,增强学校的核心竞争力。二、目标任务1、提升管理不平。

2、坚持“德治”与“法治”相结合的人本管理,努力做到责任职责清晰,常规管理规范,绩效评价合理。2、促进教师发展。创建学习型、科研型教师团队,提高骨干教师比重,努力实现在县范围能承担实验教学或上示范课教师人数得到提升。3、打造有效课堂。实施“课核、问题、板块、(20+20)”课堂教学模式。进一步推进课堂教学改革,4、发展校本文化。深入推进校园文化建设,加强校园环境文化、制度文化、精神文化建设,丰富学校育人内涵,培植亮靓、人和、竞争、协作的文化氛围,让师生幸福、充实、有意义的工作生活。5、创建平安校园。高度重视安全工作,重防患、重教育、狠抓落实,实现师生意外伤害零发

3、生。6、重视学前教育。开发课程资源、优化幼教师资,打造适合幼教发展的教育。7、加强后勤管理。坚持勤俭节约,创建节约型校园;增强服务意识,提高服务质量。三、工作措施(一)德育1、进一步抓实学生养成教育,以《中(小)学生日常行为规范》作为养成教育的统一规范。以学生能自觉遵守《规范》为养成教育的目标,班主任对《规范》进行全文解读。2、加强德育队伍建设。努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍,加强教师的行为规范教育,做到榜样示范。班主任队伍建设要有创新,对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积

4、极探索创建优秀班集体的有效途径,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。3、充分发挥班集体、大队部的作用。进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,本学期各完小各年级组组织召开一次家长会。挖掘家长的潜力:继续办好家长学校,挖掘家长中蕴涵的巨大教育力量,使其在校园中发挥更为积极的作用。4、大力开展“书香校园”学校文化活动。本学期,在总结以往经验的基础上,各完小要加大班级图书角的建设和改进

5、读书活动开展的方法,提高活动的实效性,要进一步规范图书管理,延长图书室的开放时间,供每个班级学生借阅。5、每周星期一早上举行升旗仪式,学校领导、优秀班集体代表,进行国旗下讲话和演讲。6、开展好文明礼貌教育和文明习惯培养。学习并推广普通话及文明礼貌用语。7、重视校园文化建设。通过“三风”建设和班级文化建设活动,培养学生集体精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境8、重视学生心理健康教育。继续办好心理咨询室,开通心理咨询电话或信箱,建立“问题学生”档案,加大学生心理健康(二)、教学1、根据教体局“关于开展课堂教学改革的实施意见”,及2013年春季校长会精神,把实施

6、课改、推进课改作为全年工作的“重中之重”,我校课改年级进一步推广到五年级和四年级。实施“课核、问题、板块(20+20)”课堂教学模式教学。课改年级的老师继续与弋阳第二小学课改年级的老师结成友宜对子,平时多跟班学习,把好的经验带回学校,对本校老师进行培训。2、理清思路,改进推进课堂教学改革的方法。在课改方面本学期加强对教师进行培训,搅动教师们的思想,为推动课改明方向。3、狠抓教学常规,加强教学常规检评,促进教学常规落实。本学期,一是进一步完善教学常规具体要求和考评细则,继续加强教学常规管理,狠抓教学常规落实,努力提高教育教学质量;二是在继续抓好教学常规普检的基

7、础上,将进一步加大抽检力度,不定期不打招唤下校下班推门听课,检查教师课堂教学常规落实情况。并将检查结果直接与教师绩效工资挂钩,与师德考评挂钩,与学校业绩考核挂钩。4、村完小要加强教学常规管理,教导处每月定期对教师进行常规检查,校长不定期进行抽查,并做好教学常规检评情况记载,以此对教师教学常规进行考评,考评结果与教师绩效工资挂钩。5、各完小要认真贯彻执行省颁课程计划的有关规定,开齐上足上好各类课程,促进学生全面发展。任课教师要认真落实备课、上课、作业与批改、辅导(培优转后)考试与评价和质量监控等各项教学常规,努力做好教学工作,全面提高教学质量。6、进一步加强课

8、改教学质量监控,引导教师在课堂教学改革效益上下功夫,

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