XX有限公司优秀人才评审办法

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1、国电开远发电有限公司优秀人才评审办法第一章总则第一条为贯彻落实人才强企战略,培养和造就适应公司发展所需要的生产人才队伍,为公司生产经营提供人才保障,结合公司实际,特制定本办法。第二条公司人才队伍包括如下两个部分:(一)集团公司优秀人才:由公司推荐、集团公司评审。(二)公司级人才:由公司评审。分为两个层次:(一)优秀生产技术专家;(二)优秀生产技能人才。第四条公司优秀生产专业人才每届任期两年,可连选连任。第五条优秀生产专业人才的评审原则:(一)德才兼备,注重业绩原则。(二)公开、公平、择优原则。(三)定期考评,动态管理原则。第二章组织

2、领导机构第六条公司成立人才工作领导小组,主要负责集团公司优秀人才的选拔、推荐,本公司优秀生产专业人才的评审。组长:总经理组员:公司领导班子成员、副总师、生产技术部主任、6安全监察环保部主任、人力资源部主任、总经理工作部主任、政治工作部主任、纪检监察审计部主任。第七条人才工作领导小组下设人才工作办公室,办公室设在人力资源部,具体负责办理申报资料汇总、资格审查及推荐,组织开展人才考核评价工作。主任:人力资源部主任成员:职能部门相关人员第八条根据评审工作需要,成立部门人才评审小组,负责对本部门申报人员进行审查、评议,形成推荐意见。组长:三

3、部一所主任组员:各部门专业副主任、技术负责人第三章优秀生产专业人才的评审对象、评审条件第九条公司优秀生产专业人才的评选对象:生产专业人员(现职中层管理人员不参加)。(一)优秀生产技术专家的评选对象:生产专工、生产班组成员。(二)优秀生产技能人才的评选对象:生产班组成员。第十一条申报优秀生产专业人才应符合以下基本条件:1.坚持党的基本路线,遵守公司各项规章制度,忠诚企业,爱岗敬业,求实创新。2.具有扎实的专业技术理论知识和丰富的实践经验,6有创造性的分析问题和解决问题的能力,有带领本专业完成技术改造和技术攻关的能力。3.工作业绩突出,

4、能独立解决本专业的技术难题,是本单位员工公认的技术拔尖人才。4.具有良好的团队合作精神,群众基础较好。5.连续两年绩效考核评价为优秀。6.优秀生产技术专家:从事本专业工作时间5年及以上,具有本专业或相关专业专科及以上文化程度或中级及以上专业技术资格(技师及以上职业资格)。7.优秀生产技能人才:从事本专业工作时间3年及以上,具有本专业或相关专业技校及以上文化程度或员级及以上专业技术资格(高级工及以上的职业资格)。8.年龄一般男在55岁及以下、女在50岁及以下。第十二条申报优秀生产技术专家还应具备以下评选条件之一:1.近两年来,在本公司

5、安全生产、技术管理、技术改造、合理化建议活动中取得科技成果,并获得省部(集团公司)级以上荣誉称号或奖励。2.近两年来在本公司组织和参与的工程设计、技术革新、设备安装改造等节能技改项目中,个人作用突出,实施后经济效益显著的(必须得到人才工作领导小组的认可)。3.近两年对本公司设备安全经济运行、工艺改进6提出合理化建议,被公司采纳后,取得较高经济效益的(必须得到人才工作领导小组的认可)。4.近两年在工作中有技术改造、工艺改进等实际业绩,并在省部级及以上公开刊物上公开发表论文或经验材料,或在行业有关会议上交流,有推广应用价值或影响较大的。

6、5.近两年来,担任过二项及以上大修或技改项目主要负责人,或解决过生产、施工、技改等关键性技术难题1项及以上(项目必须得到人才工作领导小组的认可)。6.近两年来,在省部级(集团公司)及以上级别技术比武中取得前二十名的。7.QC活动小组骨干成员,连续二年在公司内有QC成果发布,其QC成果获行业或省部级(集团公司)二等奖及以上的。第十三条申报优秀生产技能人才应具备以下评选条件之一:1.近两年来,在本公司安全生产、技术管理、技术改造、合理化建议活动中取得科技成果,并获得地市级以上荣誉称号或奖励。2.近两年来在本公司组织和参与的工程设计、技术

7、革新、设备安装改造等节能技改项目中,个人作用突出,实施后经济效益明显的(项目必须得到人才工作领导小组的认可)。3.近两年对本公司设备安全经济运行、工艺改进提出合理化建议,被公司采纳后,取得较好经济效益的(项目必须得到人才工作领导小组认可)。64.近两年在工作中有技术改造、工艺改进等实际业绩,并在地市级及以上公开刊物上公开发表论文或经验材料,或在行业有关会议上交流,有推广应用价值或影响较大的。5.近两年来,担任过一项及以上大修或技改项目主要负责人,或解决生产、试验、施工、技改等关键性技术难题1项及以上(项目必须得到人才工作领导小组认可

8、)。6.近两年来,在省部级(集团公司)及以上级别技术比武中获得名次的。7.QC活动积极分子或小组骨干成员,连续二年在公司内有QC成果发布,其QC成果获行业或地市级(省公司)一等奖及以上的。8.近两年来,获地市级及以上级别的劳动模范(先

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