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1、毕业设计题目名称：紫荆花园小区工程施工组织设计学生姓名：学系/专业：经济管理学院/建筑工程管理班级：建管1021指导教师：2013年5月10日摘要本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。在该设计中对四大控制（质量控制、成本控制、进度控制、安全控制）均做了详细编制，其中对质量控制和安全控制做了重点编制。在该设计中为了突出对质量和安全的重点编制，分别设立了它们的管理机构
2、，各管理层分工明确，严格贯彻和执行国家及行业的各项标准、规范关键词:施工；组织；质量IIAbstractThisconstructionorganizationdesignBepredominantthebasisofconstruction,expecttothetargetworkwhiledrawingup,engineeringquality,itemmanagementorganizationconstitution,laborforceorganization,constructiontheprogressplanacontrol,machineequipments
3、andturnovermaterialanequipment,maindividepartsofitemengineeringconstructionmethod,safetyassurancemeasure,civilizationconstructionandenvironmentalprotectionmeasure,declinelowcostmeasureetc.manyfactorstoconsiderpossiblyandwell,outstandingscienceandpossibility.Inthedesignofthefourcontrol(qualit
4、ycontrol,costcontrol,progresscontrol,safetycontrol)aremadeadetailedpreparation,thequalitycontrolandsafetycontroltomakekeyestablishment.Inthedesigninordertohighlightthequalityandsafetyofthekeysystem,firstly,setuptheirmanagementmechanism,themanagementdivisionofclear,strictimplementationofnatio
5、nalandindustrystandards,normsKeywords：Construction；Organization；QualityII目录摘要IAbstractII1.编制依据及说明11.1编制说明11.2编制依据11.3其它依据31.4施工组织设计主要内容32.工程概况42.1工程概况42.2水电工程设计概况42.2.1设计概况42.2.2工程特点42.3气象条件52.4施工条件52.5工期要求52.6组织机构53.施工部署73.1总体部署73.1.1土建施工总体安排73.1.2施工组织原则73.1.3总体施工程序83.2工期分配83.3流水段部署83.4施工难点
6、93.5人员部署93.6施工管理机构及相关人员资历构成104.施工准备114.1总体施工准备11VII4.2基础施工准备114.3技术准备124.3.1调查工作124.3.2作好与设计的配合工作134.4物资条件的准备144.4.1施工机械设备和周转材料的准备144.4.2建筑材料的准备154.5现场准备及平面布置164.5.1场地控制网的测量，建立控制基准点164.5.2现场的“三通一平”工作164.6组织建筑材料和构配件的进场164.7搭设临时设施164.8劳动力准备174.9施工道路的准备185.施工平面图195.1平面布置要求及原则195.2施工平面布置图195.2.1
7、临时设施布置195.2.2施工平面布置图206.施工协调管理216.1与设计院的工作协调216.2与监理工程师工作的协调216.3土建、安装的施工配合措施226.4施工协调配合236.5施工现场的协调管理237.施工进度计划257.1施工工序257.2进度计划监督管理257.3施工进度计划25VII7.4总体施工工作程序267.5进度计划保证措施277.5.1组织措施277.5.2资源调配措施278.施工测量298.1施工测量的控制298.1.1工程平面控制298.1.2工程标高控制298.
