制度包(2009版)

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1、制度包目录1、销售部员工制度包使用管理办法2、新钢钒公司安全环保管理体系方针3、公司安全环保目标4、公司质量方针和目标5、销售部职工通用守则6、攀钢职工违章累积记分登记表7、危险源识别、风险评价和风险控制策划表8、环境因素识别表9、重要环境因素清单10、工作标准11、销售部安全环保适用法律法规销售部员工制度包使用管理办法1.适用范围销售部全体职工2.目的使每一名员工熟知自身岗位具体工作中所涉及到的工作标准和相关制度,并能自觉应用于实际工作中。3.员工制度包包含以下内容新钢钒公司安全环保管理体系方针;销售部职工通用守则;岗位工作标准

2、;攀钢职工违章累积记分登记表。4.具体规定4.1员工制度包纳入部标准化管理范畴。4.2未经部主管部门指定的其它规定不得装入员工制度包4.3职工因调动、退休、离岗休养等离开本岗位时,需将员工制度包纳入工作交接。4.4员工制度包由职工个人保管:文件袋以及相关文件务必保持完好;收到或废止的文件应及时在目录上进行登记;废止的文件需从员工制度包中清除。4.5各科室长为本部门员工制度包管理的负责人,具体承办由科室专(兼)职标准化管理人员负责。4.6职工应切实学习、掌握本岗位工作标准、制度,做到自觉遵照执行。4.7本办法自2005年1月1日起执

3、行。5检查与考核5.1检查5.1.1各级管理人员应定期检查本单位职工员工制度包的规范以及对相关内容的掌握情况。5.1.2职工应定时清理员工制度包,并经常自查对相关内容的掌握情况。5.2考核5.2.1员工制度包文件(包括文件袋、标准、记录和其它规定等)丢失,一个扣奖100元;文件袋挪作他用、收到的文件未及时进行登记入袋或已作废的文件未及时清除,一项次扣责任人50元;非受控文件或未经部主管部门指定的其它规定装入员工制度包,一个扣奖20元。5.2.2一次检查科室有2人员工制度包不规范,扣本科室直接主管人员20-100元。5.2.3本规定

4、纳入部《绩效考核管理办法》考核。新钢钒公司安全环保管理体系方针遵守法律法规,坚持预防为主,改善环境条件,提高员工素质,强化职能管理,持续改进绩效。方针含义遵守法律法规:公司安全环保工作的出发点。承诺执行国家安全环保法律法规,地方政府安全环保条例条规,以及公司安全环保管理规章制度。所有安全环保管理活动,生产经营实践活动都必须合法守法。坚持预防为主:公司安全环保工作的基本点。从传统的事后管理转变为事前预防、过程控制,按照系统化、科学化的管理思想和事故发生的规律、特点,预防安全环保事故的发生。改善环境条件:公司安全环保工作的着力点。定期

5、实施危险源和环境因素辨识,识别出公司所有作业场所、工艺过程、设施及劳动组织中影响员工健康安全和环境因素,通过技术措施和管理措施消除、降低、控制风险。提高员工素质:公司安全环保工作的关键点。开展多层次各种方式的培训,培养员工安全生产和环境保护意识与技能,使其具备完成其承担的安全环保作业任务和职责的能力,主动参与安全环保的实践活动。强化职能管理:公司安全环保工作的效力点。充分发挥各职能部门和管理者的作用,各职能部门及其领导负责对主管业务范围内的安全环保风险实施有效控制。持续改进绩效:公司安全环保工作的落脚点。通过建立和实施安全环保管理

6、体系,健全自我约束机制,实施预防为主、持续改进的管理模式,不断提高保障员工健康安全和公司环境保护的水平。公司安全环保目标一、工亡、重伤事故为零,确保年千人负伤率≤1.3‰,力争≤1.0‰(其中违章≤0.5‰)。二、杜绝发生较大及以上人身伤亡、重大及以上污染、重大及以上设备、重大及以上工艺操作、重大及以上动力运行、重大及以上火灾、重大及以上危化品事故及重大及以上交通事故。三、职业危害监检率100%,岗位尘毒合格率≥86%。四、污染物综合排放合格率≥97%,固废资源综合利用率≥85%,二氧化硫年排放量≤50000吨。公司质量方针品种质

7、量是生存的基础;顾客满意是永久的承诺;行业领先是追求的目标;质量改进是永恒的课题。公司质量目标一、质量体系通过再认证。二、重大产品质量事故为零。三、吨钢综合废次品量控制在16.5公斤以内。四、全部产品质量异议率控制在6‰以内,其中非试制产品钢材质量异议率控制在3.5‰以内,重大用户质量异议为零。五、钢材综合合格率≥99.1%。销售部职工通用守则1.范围适用于销售部全体职工。2.内容及要求2.1职工上班必须严格遵守劳动纪律。严禁班前、班中饮酒;不准脱岗、串岗;不准把非工作人员带入工作岗位。2.2自觉遵守安全生产管理制度,不违章指挥、

8、不违章作业,随时拒绝他人违章指挥、制止他人违章作业。2.3不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增强自我防护能力,发现安全隐患要及时处理,不能及时处理的要采取临时防范措施并向上级汇报。2.4积极参加各种安全生产活动。2.5保护和正确使用机器设备、工具

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