管理学大师及其思想

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1、管理学大师及其思想FrederickWinslowTaylor(1856-1915)生平简介生于宾夕发尼亚的杰曼顿的一个富有的律师家庭。22岁进入大钢铁公司的米德维尔工厂，做一名机械工。仅用6年时间就被提升为总工程师。1890年到一家制造纸板投资公司任总经理。1893～1898年从事工厂的管理咨询工作。1898年受雇于宾夕发尼亚的贝瑟利恩钢铁公司做咨询工作，在此期间他同怀特发明了高速工具钢并获得专利。1901年以后开始无偿地做咨询工作，并宣传他的管理主张。1906年泰勒担任了声誉很高的美国机械工程师协会主席。1915年病逝，终年59岁

2、。FrederickWinslowTaylor(1856-1915)主要贡献泰勒的科学管理的根本目的是谋求最高效率，而最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，使较高工资和较低的劳动成本统一起来，从而扩大再生产的发展。要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。为此，泰勒提出了一些基本的管理制度。泰勒的科学管理主要有两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。前者是有效管理的必要条件，后者是有效管理的必要心理。相关著作：《论传送带》《记件工资制》《工场管理》《金属切削工艺》《大学和工厂中纪律

3、和方法的比较》《制造业者为什么不喜欢大学生》《效率的福音》《科学管理原理》《科学管理》HenriFayol(1841-1925)生平简介1841年出生于法国一个资产阶级家庭，1860年毕业于圣爱蒂安国立矿业学院。同年进入科芒特里－富香博公司，在这个公司里工作26年，担任过工程师、总经理。法约尔的一生可以分为五个阶段：第一阶段是1860年（19岁）之前，是成长学习阶段，主学矿业。第二阶段从1860年到1872年，虽然这时他已经担任了管理职务，但仍然是一个下级，他的才智主要发挥在采矿工程问题上，特别在征服矿井的火灾事故方面。第三阶段从18

4、72年到1888年，这是他已经是一个有较大职权的一批矿井的总管，他的思路也随之转到煤田的地址问题上来，转到他所执掌的矿井的寿命因素上来，这使得他写出了大量的关于地质理论的专著。第四阶段从1888年到1918年，在他的领导下，公司改组为科芒博联营公司，他亲自任这家公司的总经理。HenriFayol(1841-1925)主要贡献如果说泰勒的研究是从“车床前的工人”开始，重点内容是企业内部具体工作的效率。法约尔的研究则是从“办公桌前的总经理”出发的，以企业整体作为研究对象。他认为，管理理论是“指有关管理的、得到普遍承认的理论，是经过普遍经验

5、检验并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系”；有关管理的理论和方法不仅适用于公私企业，也适用于军政机关和社会团体。这正是其一般管理理论的基石。MaxWeber(1864－1920)生平简介生于德国，曾担任过教授、政府顾问、编辑，对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。韦伯的主要著作有《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等，其中官僚组织模式（BureaucraticModel）的理论（即行政组织理论），对后世产生了最为深远的影响。有人甚至将他与杜克海姆、马克思奉为社会学的三位“

6、现世神明”。韦伯行政组织理论产生的历史背景，正是德国企业从小规模世袭管理，到大规模专业管理转变的关键时期，了解韦伯的思想更具有重要的现实意义。MaxWeber(1864－1920)主要贡献韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。人类社会存在三种为社会所接受的权力：＊传统权力（TraditionalAuthority）：传统惯例或世袭得来；＊超凡权力（CharismaAuthority）：来源于别人的崇拜与追随；＊法定权力（LegalAuthority）：理性——法律规定的权力

7、。对于传统权力，韦伯认为：人们对其服从是因为领袖人物占据着传统所支持的权力地位，同时，领袖人物也受着传统的制约。但是，人们对传统权力的服从并不是以与个人无关的秩序为依据，而是在习惯义务领域内的个人忠诚。领导人的作用似乎只为了维护传统，因而效率较低，不宜作为行政组织体系的基础。而超凡权力的合法性，完全依靠对于领袖人物的信仰，他必须以不断的奇迹和英雄之举赢得追随者，超凡权力过于带有感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度，而是依据神秘的启示。所以，超凡的权力形式也不宜作为行政组织体系的基础。MaxWeber(1864－1920)主要贡献韦

8、伯认为，只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。原因在于：（1）管理的连续性使管理活动必须有秩序的进行。（2）以“能”为本的择人方式提供了理性基础。（3）领导者的权力并非无限，应受到