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时间:2019-06-02
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1、河南大学“挑战杯”创业计划大赛嘉宝股份有限公司创业计划书好妈妈创业团队61河南大学“挑战杯”创业计划大赛一、执行总结1、公司简介嘉宝股份有限公司(简称嘉宝)是一家筹建中的母婴保健服务公司,位于郑州市郑东新区。它以优质服务为导向,主要致力于塑造幽雅、舒适、温馨的母婴环境,建立周到、细致、系统、专业的孕产期服务。公司以中高等收入的职业女性为服务对象,充分利用高校的专业知识与技能,树立新理念,推进母婴服务品牌化。公司成立初期主要以孕期保健咨询、心理咨询、胎教、健身、美容、网上咨询等为主要服务项目,针对目前缺乏较完善的孕妇保健服务公司,解决过去孕期保健知识宣传的泛滥、混
2、乱的局面,满足当今社会对母婴保健服务行业系统化、专业化、规范化、高档化的需求。公司将以此为基础,公司后期还将以此为基础,逐步涉及母婴产品的研发、生产和销售,并将在全国乃至国外开设连锁业务,创立母婴品牌。2、市场描述公司推出的孕期保健等项目主要服务对象是具有中高收入、较高消费能力、希望成为“成功妈妈”的女性。本公司的服务将提高她们在生儿育女这件人生大事上的质量,有助于孕育最健康优秀的宝宝。我国母婴保健服务市场广阔且增长迅速,但是目前国内的母婴保健服务产业存在着低档服务机构泛滥成灾,服务过于单一化,没有值得消费者信赖的,高品质服务的品牌建立。随着女性独立意识的觉醒和
3、社会地位的提高,目前已远远不能满足现有的市场需求。61河南大学“挑战杯”创业计划大赛目前我国母婴服务遇到的最大问题是缺少相关行业标准的制定,创立全国通用的服务模式。从长远来看,人才相对匮乏也是制约母婴服务市场发展的瓶颈。市场急需既懂教育学,又懂保健、儿童医学的复合型人才。母婴行业主营业务单一,单一的业务已不能满足消费者追求全面的、多方位的、便利的消费需求,消费者呼唤从孕产期到哺育期、从商品到服务的“一站式”的母婴消费平台。嘉宝公司所提供的综合性,专业化,高品质、全程化的服务恰恰解决了这个问题。3、投资与财务嘉宝是一家多元化投资主体的股份有限公司,各股东根据所持股
4、份对公司享有相应权利和承担相应责任,公司注册资本为600万元(RMB,下同),注册地为郑州市金水区。资金筹集:河南大学资金入股150万元,以技术入股50万元,引入两家左右风险投资商,拟筹资金300万元。引入河南大学第一附属医院和河南大学淮河医院作为战略伙伴,拟筹资金100万元。以上三方共计实筹资金550万元,技术入股投资50万元。资金用途:公司股东实际出资主要用于:固定资产投资230万元,租金及装修费用出资240万元;剩余130万元用作前期流动资金。股本规模及结构:公司注册资本600万元。河南大学资金及技术投资共计200万元,占总股本33.3%;风险投资入股30
5、0万元,占总股本50%;战略伙伴(河南大学第一附属医院和河南大学淮河医院)共出资100万元,股本份额为16.7%。61河南大学“挑战杯”创业计划大赛公司预计第二年开始盈利,预计平均年营业利润率31.99%左右,投资报酬率为101.95%,投资回收期为三年零六个月。风险资本将在第5年左右以协议转让的方式退出。4、管理团队公司服务范围主要定位于郑州市区及其周边地区,根据统一指挥和控制幅度原则,初期的组织结构采取扁平化的直线职能制。由股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设财务部、人力资源部、市场部、主业务部、技术研发部、客户服务部和公关部七个部门,拟定人员规模为3
6、9人。在创建初期,这种组织形式能突出服务重点,符合专业化的分工要求,有效发挥员工才能。团队成员任乐、刘奇、牛坤、张旭、张曾平、亢娜、李凌、曾莉和耿倩具有较强的科研能力、专业知识、管理经验和理论功底,并在上市公司和著名外企从事过管理、营销和科研工作,积累了丰富的实践经验。专业结构合理——成员研究方向分别是护理学、医学、企业管理、会计投资、市场营销等,涵盖了不同的专业和学科。实践经验丰富——团队成员有基层工作经历、丰富的实践经验、艰苦的创业历程。团队合作协调——紧密的团队合作、明确的专业分工使我们成为充满朝气、更具实力的集体。二、项目背景61河南大学“挑战杯”创业计
7、划大赛近五年来,母婴服务业是国内发展速度最快的行业之一,年均增长率在20%以上,远高于同期中国的GDP增长率(7%-9%)。市场上流传:女人与孩子的钱好赚!据《中国人口统计年鉴》中相关数据表明,中国0-3岁的婴幼儿其有7000万人,每年人口出生率为1.286%,其中城市0-3岁的婴幼儿数量为1090万人。据统计,城市新生儿家庭月均支出母婴用品消费额为868元,以一个50万人口的中等城市测算,该市每月母婴用品市场规模为:500000人×1.286%×3年×868元=1674万元,而每年的市场规模则高达2亿元。而我们欲选的目标市场——郑州,现有市区人口302万,如果
8、按照每年人口出生率1.2
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