2002-安踏协同OA项目实施方案★

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1、项目实施方案确认书安踏集团协同OA项目实施方案项目实施确认实时协同办公系统项目实施是一项系统工程。该项目的实施将使公司快速利用先进技术手段和管理思想把行政办公、知识管理与工作流、信息流有机集成，从而赢得市场、赢得竞争。但是，本项目的实施将牵涉公司的方方面面，可能会涉及业务流程和日常管理的优化过程。为确保项目实施按计划、进度、目标、质量进行，现决定成立实时协同办公系统项目实施组织机构，全面领导和组织贵3项目实施方案确认书公司项目实施工作。公司要求项目组织机构认真履行其职责，各部门密切配合，保证该项目圆满成功，并在

2、实施中不断优化管理程序和组织结构，为公司长远发展打好坚实的基础。一、项目目标l成功实施并启用OA协同办公系统所提供的标准功能模组，这些模组包括：个人门户、电子邮件、会议管理、公文处理、知识管理、档案管理、表单流程、在线论坛、短消息、通讯录、资源管理、登陆日志、新闻公告、系统管理。实施周期为22天，现场实施22人/工作日。l启用后的软件系统不仅支持局域网应用，而且能基于互联网环境应用，以实现贵公司办公的应用需求。l公约缔结双方共同努力，以确保项目实施于2011年5月25日前结束。二、项目组织公司角色姓名部门联系方

3、式（电话/手机）邮件安踏集团项目经理崔高1360137908213311323756zhangsen@bdiengineering.com实施方项目经理陈伟13051836781chenwei_022@yahoo.com.cn实施顾问张淼13426075843zhangsanshui668@sina.com三、项目经理职责约定1．与实施方实施顾问一起协商制订项目实施计划。2.在实施方实施顾问的协助下确定项目实施范围。3.确定企业内部流程和表单。4.负责项目组验收和系统切换运行。5.负责与实施方实施顾问的联络，并

4、确认实施工作记录、接收各种实施文档。6.监督实施计划的执行以及实施内容的检查。3项目实施方案确认书四、项目实施流程确认书双方代表均承诺：严格按照本确认书内容进行项目的实施。项目需求方（安踏集团）代表签字____________签字时间：____________实施方代表签字____________签字时间：____________3