ERP实训日志模板

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1、工商管理学院（系）实训日志实训项目：ERP手工电子沙盘班级：市场营销ZB42901姓名：杨川学号：2009169905指导教师：谢小明年月实训日志实训日期2012.4.5实训地点SO2305实训内容这是第一节实训课，实训课名是《电子沙盘实训》，主要讲的是我们怎样去对一个企业进行经营和操作，讲解企业管理软件的基本内容。主要围绕了以下几个方面去操作学习：1.介绍软件的基本操作。2.老师演示操方法及说名注意事项。3.注册公司企业名称、以及公司资料等信息。4.进行模拟经营公司。收获与体会ERP是企业资源计划的

2、简称。沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。第一次体会这种模式，就体会到了这种模式的好处。使的被观察不必亲临现场，也能对所所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制定决策。了解到成功的一定有着明确的企业战略，包括产品战略，市场战略，竞争战略以及资金运用战略。13实训日志实训日期2012.4.11实训地点2012.4.11实训内容通过第一节课的学习和注册了自己的公司，所以现在要对公司进行规模的扩张、以及生产前的工厂安排和前期生产准备：1.首先要有自己的资金。既先向银行申

3、请长期贷款，贷款金额50M.2.其次要有自己的生产产房。既购置产房，但由于我们的资金有限，直接购置产房不划算，所以我们选择租用产房。3.再次要有就自己的生产线。既建立生产线。4.最后进行生产营业收获与体会通过前面一节课的学习初步了解了经营一个公司的步骤，了解了市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死。有竞争意味着我们要更加的努力，我们才有更大的动力，才能做的更好。这节课我体会到了以下几种收获：1.树立共赢意识2.全局观念与团队合作3.保持诚信4.个性与职业定位在市场的残酷与企业经营风险面

4、前，是亲眼放弃还是坚持到底，不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中不断需要抉择的问题，经营自己的人生与经营一个企业具有一定的想通性。13实训日志实训日期2012.4.12实训地点SO2305实训内容这节课主要讲的是沙盘实训的基本规则中的市场规则：1.市场划分与市场准入2.销售会议：每年年初，各企业都会派出优秀的营销人员参加客户订户会，投入大量的资金和人力进行营销策划、广告展览等。3.市场地位：市场地位是针对每个市场而言，企业的市场地位根据上一年度各企业的销售额排列，销售额最高的企业称之为“市场领导者

5、”，俗称“市场老大”。4.广告投放：广告是分市场、分产品进行投放的。5.客户订单：市场开拓后方可拿单。6.订单争取：没年度的销售会议上，将综合企业的市场地位、广告投入、市场需求及企业间的竞争态势等因素，按规定程序领取订单收获与体会通过本节课的学习，初步了解企业的财务状况是指企业资产，负责，所有者权益的构成情况及其相互关系。企业财务状况由企业对外提供的主要财务报告。企业在一定期间的经营成果表现为企业在该期间所取得的利润你，它是企业经济效益的综合体现，由利润表来表述。初步懂的一个公司的经营不是那么顺利的。

6、公司经营的好坏不是财务状况的多少，是应该合理的利用有限的财务赚取更多的利润。了解企业的资本结构：分析，评价，预测企业的短期偿债能力：正确评价企业的经营业绩。13实训日志实训日期2012.4.18实训地点SO2305实训内容这一节主要是讲的沙盘实训规则中的企业运营规则：1.厂房购置、出售与租赁；2.生产线购买、转产与维修、出售；3.产品生产；4.原材料采购；5.产品研发与国际认证体系；6.产品研发；7.ISO认证；8.融资贷款与贴现。收获与体会通过这一节课的学习和实训操作，我了解学习到了企业运营规则的重

7、要性，是不可忽视的，在进行生产前一定要做好后续的工作安排，要不企业就只有面临破产。在购置产房时要根据企业的大小来实际的购置产房。针对性的是租赁还是购买，以及生产线的建立要注意丶要点是什么？在进行生产时也要注意生产的产品的市场是否满足消费者的需求。原材料的采购是否符合我们所需的材料，产品研发时的针对性，要符合市场的发展的规律，那样才能更好方的销售我们的产品，不要光是产品研发，却忽略了市场的需要和消费者的需要。最后就是我们研发出来的产品要经过国家的认证要有ISO的认证商标才行，才能把它投入市场进行买卖经营

8、，我们的产品要是没有得到认证的话，那我们的产品可能就成了违规的产品，没有自己的商标和自己的注册，最终将会被市场淘汰，走向灭亡。新管理层接手企业，需要有一个适应阶段，在这个阶段，需要与原有管理层交接工作，熟悉企业的工作流程。现金是企业的血液。伴随着企业竞争模拟中各项工作活动的进行，会发生现金的流动13实训日志实训日期2012.4.19实训地点SO2305实训内容这节课的主要的内容是：沙盘模拟实训中的角色扮演与分工，主要角色有五种不同的职位：1.首席执行官：