《A管理模式》试题-企业文化系统和垂直指挥系统【客观题+主观题】

《《A管理模式》试题-企业文化系统和垂直指挥系统【客观题+主观题】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、管理人员A管理模式考试试题（考试时间90分钟）姓名：考试成绩：一、填空题（共5题，每题4分）1、职业经理是以经理为职业、以行政管理为专业。2、组织系统表包括：部门、岗位、管理层次、编制和指挥线。3、高长式组织架构的特点是：管理幅度窄、管理层次多。4、管理体系中的基本组合单元包括：直接上级和直接下级。5、职业经理的企业行政工作能力和管理模式相对应，紧密相联。二、单选题（共10题，每题2分）。6、若一个组织的人数不变，管理幅度宽，管理层次就C.A不明确B多C少D厚7、直接上级只能是一个人，财务部最高负责人除外，在财

2、务上，财务部最高负责人B越过副总经理直接向总经理报告。A不能B可以C视情况可以8、关于企业制订岗位描述的步骤以下说法不正确的是C.A先上后下，逐级制订B责任和权力要界定清楚C制订后人事部备案，不作经常性修正D制订后人事部备案，不断修正9、以下关于正、副职说法不正确的是CA没有必要，不设“副职”B副职过多造成效率低下C副职不需要得到正职的授权D副职与正职所作决定发生矛盾时，副职必须服从正职。10、述职不包括B。A首次述职B不定期述职C定期述职D特别述职11、临时授权上级和临时授权下级的“临时”体现在时限和C两方面

3、。.　A时间B时限C权限D义务12、关于驻外机构以下说法不正确的是CA驻外机构可能失去控制，极易出现贪污腐败、吃里扒外等行为。B所有驻外机构的一切事务都要请示总部，便失去了其灵活性、适应性和积极性。C不需要设立驻外机构专门管理部门，这样才能保证驻外机构有充分自主权。D总部各类检查人员对驻外机构经常进行检查，以防止隐患，并及时解决问题。13、关于主持开会以下说法不正确的是AA议题不定B可自由发言C控制得当D得出决议14、关于工会的职能说法不正确的是CA监督相关法律、法规的执行情况，及时向有关部门提出建议；B保护职

4、工的各项权利，处理员工投诉C不替员工处理申诉D提高员工素质，开办职工报刊15、关于每个管理人员的领导责任以下说法不正确的是：CA对本部门工作任务完成情况及工作质量负责B对领导行为所产生的最终结果负责C对所属人员的法律行为不负责D各级领导都是逐级向自己的直接上级负责任。三、多选题（共5题，每题2分）。1、临时授权上级和临时授权下级AD.A有指挥报告关系B没有指挥报告关系C有行政隶属关系D没有行政隶属关系2、下列情况需要述职的包括：ABC。A任命时B转正时C调整岗位描述时D基层员工刚入职时3、扁平式：是一种管理幅度

5、宽，管理层次少的组织结构。此结构主管人员管理幅度宽，层次少，所以他的优点是：ABCA管理层次少，管理人员少，管理费用低。　B信息传递快，不容易失真。　C容易发挥下级作用D以上都不是4、以下说法正确的是ACDA权力是承担责任的保障，责任是行使权力必须承担的后果。B权力与责任相联系，是对称的关系。C权力与责任相联系，是不相对称的关系。D企业中有些副职的权力、待遇和正职差不太多，企业的最终责任，由正职来负。5、对下属工作的检查，包括：ABCDA检查工作质量B检查工作效果C检查完成工作的进度D检查时间可以分为每天、每周

6、、每月四、判断题，你认为是对的请在括号内打√，错的打×。（共5题，每题2分）：1、经理人员的第一专业是通过别人完成任务，以手中的权力对企业进行经营和管理。（√）2、公正、公开的利益分配系统和科学的权力分配系统是企业建设的基石。（√）3、职业经理是以各岗位专业技能为专业。（×）4、每个岗位为他所分担的工作对其直接上级负有“最终责任”。（√）5、凡在权限内签字批准、不批准或知情由些而决定的行为和结果，属于签字人的“直接责任”。（√）五、问答题（共3题，合计20分）。1、领导责任也称组织专署责任，请阐述什么叫组织专署

7、责任（共4分）？答：管理人员不仅要对自己的行为负责，还要对所管辖的部门的工作结果负责。对所属下级的工作行为负责，这叫组织专署责任。2、什么叫直接责任？请列举出5件你在工作中负有直接责任的工作。（共10分）答：凡需管理人员本人亲自做的工作所连带的责任叫直接责任。如：分配工作、会议组织、签字批准、工作检查、主持会议等……3、直接责任设计好的标准是什么？（共6分）。答：本人看了，知道自己应该做什么。上级看了，能检查判断下级做了还是没做。六、分析题（共2题、每题10分）。1、很多人认为完成上级交办的事就算“完成任务了”

8、，其实不然，职责所赋予的工作才是主要的。请列举出您岗位中通用类的工作职责？2、请绘画出泰和安或朗视公司组织架构、和岗位图。并分别指出指挥线、汇报线及投诉线。（10分）