“治庸问责”活动第一阶段小结

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1、万发实业公司“治庸问责”活动第一阶段工作小结及第二阶段工作计划为贯彻落实公司"治庸问责"工作要求，并按照总公司党委统一部署，结合我公司实际，在干部职工中开展以”治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作，现将第一阶段工作小结如下：　　一、组织学习，提高认识9月15日上午，万发公司召集各部门负责人及各部门主要工作人员召开动员大会，在动员大会上学习了总公司刘子俊经理在“治庸问责”动员大会上作的报告和总公司实施方案，并集中讨论，对照反思。要求全体党员干部及职工要认真学习贯彻，端正

2、思想态度充分认识“治庸问责”的必要性和紧迫性，切实把思想统一到上级领导的工作部署上来，以昂扬向上的精神状态全力做好各项工作。　　二、安排布署，加强管理为确保治庸问责工作的正常开展，结合我公司实际制定了万发实业公司治庸问责工作实施方案，安排布署各阶段的具体工作要求，成立了以班子成员为组长、副组长，各部门负责人为成员的治庸问责工作领导小组，并专设办公室负责抓好统筹协调、组织实施、指导督办工作。领导小组对相关工作进行了分工，明确了责任分工，要求各部门各司其职配合落实，形成各抓共管的合力。各部门还组织开

3、展了专题学习，重点学习公司领导在治庸问责工作动员大会上的讲话要求和二个实施方案。三、联系实际，开展工作坚持联系实际，做好“四结合”，把治庸问责工作与推动公司的各项工作结合起来，与深入开展创先争优和管理提升活动结合起来，与加强办事效能、行评结合起来，与树立正确用人导向结合起来。联系实际开展两个主题的大讨论，营造浓厚的治庸问责氛围，为有序的推动第二阶段的工作奠定了扎实的基础。治庸问责第二阶段工作计划“查找问题、集中整改”阶段是确保治庸问责工作取得切实成效的关键阶段。这个阶段的主要任务是在第一阶段工作

4、的基础上，各部门干部职工结合本部门岗位职责，全面开展自我剖析，查找各方面存在的突出问题，针对问题提出细致的整改措施，认真开展自查自纠，抓好整改落实。为了确保第二阶段的工作按照公司的要求有序开展，取得进一步的成就，现将工作计划安排如下：一、组织开展一次排查活动采取不同方式，对本部门和个人存在的各种突出问题进行集中排查。从本部门的工作职责着手，重点深入查找工作中存在的“庸、懒、散、软”突出问题，同时要将反映的问题和提出的整改措施分类、整理，书面汇报领导小组办公室。二、召开一次专题民主生活会各部门有针

5、对性地召开班组专题民主生活会，对查找出来的问题进行深刻剖析，分析问题产生的原因，在会上开展批评与自我批评，有针对性地提出整改措施，并在万发公司专题民主生活会进行汇报。三、组织开展一次民主评议活动万发公司将把开展自查自纠的情况在一定范围内公开，组织全体职工进行民主评议，主动查找突出问题。四、着力抓好整改落实工作针对自查自纠和民主评议中发现的问题，特别是工作机制、工作纪律、工作作风、工作效能等方面的突出问题，认真研究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施，并将整改落实情况进行民主测评，测评不过关的

6、，要认真重新进行自查和整改。各部门结合工作实际认真细致地进行公开承诺，确实把服务放在第一位，不搞形式主义、不做表面文章，创新工作方法，、以良好的作风扎实推进、全面落实各项工作任务，进一步建立和完善相关制度，确实使各项工作常态化。五、抓好正反典型通过开展自查自纠和整改落实活动，树立一批能力强、作风实、技术好，反响好的正面典型，同时大胆揭露一批“庸、懒、散、软”的反面典型，严格追究责任，强化绩效考核，坚持奖优罚劣，鞭策后进，努力形成正确的舆论导向。六、设立举报箱和意见箱干部职工可反映问题和提出意见，

7、建立对意见和建议的回告制度。二0一一年九月二十三日