2012年一级机电案例考点

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1、机电工程管理与实务案例题考点招标投标阶段一、机电工程投标程序：答：研究招标文件→进行详细调查研究→复核工程量→编制投标文件→提交投标文件二、编制技术标时应采取的策略：答：1、突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；2、突出质量管理，质量管理水平尽量由于业主要求的水平；3、突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；4、向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。三、商务报价应采取的策略：答：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、

2、先亏后盈法等方式进行报价。四、编制技术标的内容及要求：答：内容：材料采购的质量控制方案；施工装备的配置；施工组织设计；对设计方案的描述（若含E）；设备采购方案的描述（若含E）要求：加盖印鉴；按要求密封对设备采购方案重点描述哪些内容：主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法；监造方案的描述；突出质量控制计划、措施；包装、发运、交货期保证措施。五、固定总价合同具备的条件：答：1、工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；2、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和

3、范围明确；3、工程结构和技术简单，风险小；4、投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量、分析招标文件、拟定施工计划；5、合同中双方的权利和义务十分清楚，合同完备。六、合同分析的重点:答：1、分析合同风险，制定风险对策，分解、落实合同任务；2、分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。采购阶段七、货物采购的方式：答：一般有招标采购、询价采购、直接采购三种方式。1、招标采购方式适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大（100万元以上）、市场竞争激烈等货物的采购。2、询价采购方式适用于现货价值较

4、小的标准设备、制造高度专门化的设备等的采购，通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商进行采购。八、询价的工作程序（加上括号内的内容就是采购阶段的工作程序）：答：选择合格供货厂商→编制询价文件→询价和报价的接受→报价的评价→报价评审交业主确认→召开供货商协调会决定中标厂商→签订采购合同。（→调整采购计划→催交→检验→包装→运输）采购国外设备还应包括哪些程序：进港、报关、通关、商检等。九、选择合格询价厂商，重点要考虑下述内容：答：1、工厂所取得的资质证书要适合制造该类设备、材料；2、工厂的装备和技术必

5、须具备制造该类设备、材料的能力并可保证产品质量和进度；3、执行合同的信誉和过去合作的状态是否良好；4、当时经营管理和质保体系运作的状态；5、财务状态、生产负荷、业绩、运输等。十、设备监造大纲的主要内容：答：1、制定监造计划；2、明确监造单位；3、明确监造过程；4、明确有资格的专业技术人员到制造现场进行监造；5、明确监造技术要点和验收实施要求。十一、设备监造验收的范围答：设备设计，设备制造，设备检验的全过程施工准备阶段十二、大件设备（如变压器、塔设备）运输作业方案的要求答：1、沿途公路作业：在大件设备运输

6、前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施。2．沿途桥梁作业：按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。3．现场道路作业：道路两侧(原排水沟)再用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力；沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。十三、设备验收（进口设备的验收）：答：1、包括设备进场验收、安装前的验收。2、按规定

7、进行开箱检查、外观检查。3、验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进货验收工作。4、参加验收的人员有业主、监理、生产厂商、施工方代表等。进口设备还应有报关代理、海关、商检局人员参加。5、进口设备应提供质量合格证明、检测报告、安装使用维护说明书（中文译文），原产地证明、商检证明。十四、材料进场验收的要求答：1、在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；2、验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；3、验收内容包括品种

8、、规格、型号、质量、数量、证件等；4、验收要作好记录、办理验收手续；5、要求复检的材料应有取样送检证明报告；6、对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。十五、发现不合格材料如何处理？答：做不合格品处理，明显标识，单独存放，办理退货（或降级使用），做好记录。不合格材料绝不允许用于工程。十六、大型机械设备的管理要求：答：1、执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制、操作人员持证上岗；2、严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，制止违