XX县电业局电费、电价管理标准

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1、XX县电业局电费、电价管理标准1范围1.1本标准规定了电费电价管理职责、管理内容与方法。1.2本标准适用于XX县局电费电价管理工作。2引用标准《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》。3职责3.1局长、主管用电的副局长3.1.1局长、主管局长负责全局电费、电价的管理工作。3.1.2局长、主管局长组织和主持全局电费、电价管理工作会议。3.2市场营销部市场营销部是全局各电压等级电费电价管理的职能部门，在局长、主管局长的领导下，负责全局各电压等级的电费电价管理。3.2.1贯彻、宣传、执行国家及上级有关电费

2、电价政策。3.2.2负责全局电费电价指标的分解、下达、检查和考核。3.2.3定期组织电费电价分析会议，对电价的执行情况和电费的回收情况进行总结分析。3.2.45定期会同财务部、农电工作部对供电所电价的执行、帐务管理、电费回收等情况进行监督、检查。3.2.5按规定上报有关电费电价报表及资料。3.2.6负责全局的电费回收。3.3供电所3.3.1保证物价部门批准的电价政策在本供电区内贯彻执行。3.3.2负责本供电区内电费的抄、核、收工作。3.3.3做好本供电区内电费的帐务管理。3.3.4按规定做好电费上缴工作。4管理内容与要求4.

3、1主管局长4.1.1每年年初负责电费电价指标的分解工作，制定完成指标的保证措施。4.1.2每月主持召开一次全局用电工作会议，听取有关部门电费、电价完成情况汇报，总结分析前阶段各部门指标的完成情况，提出考核意见，布置下一步工作打算。4.1.3定期检查有关部门电费、电价的执行情况，抽查抄表质量。4.2市场营销部4.2.1宣传、贯彻、执行国家及上级部门有关电费电价政策。54.2.2配合物价部门，做好电价的调整、测算等项工作。4.2.3配合财务部对各供电所电费帐务进行检查。4.2.4建立健全电费、电价基础资料，做好电费帐务管理与统计

4、分析。4.2.5定期检查、考核电价执行情况。4.2.6定期组织电费管理人员进行培训，提出电费、电价管理方面的改进意见。4.2.7处理和反馈有关电费电价的信息。4.2.8减少电费差错，确保电费差错率≤0.05%。4.2.9研究电费回收的新办法，确保电费回收率100%。4.3财务部4.3.1做好全局电费财务管理，并定期检查各收费单位的帐务管理。4.3.2统一分发全局电费发票。4.3.3月末同银行核对电费帐目。4.3.4定期与市场营销部、农电工作部核对电费帐目。4.4供电所4.4.1基本要求4.4.1.1正确执行国家及上级电价政策

5、。4.4.1.2做好电费帐务管理与统计分析。4.4.1.3完成本单位的各项电费电价考核指标。54.4.2抄表管理4.4.2.1固定抄表日期，不随意更改抄表日。4.4.2.2到位抄、核电表，电表实抄率达到规定要求。4.4.2.3做好抄表日报，对电量异常客户进行复查、分析、处理。4.4.2.4对抄表员的抄表质量不定期跟踪检查，做好跟踪检查记录。抄表差错率≤0.０５%4.4.3核算管理4.4.3.1严格按财务、审计部门要求，管理好电费帐务。4.4.3.2要依据电价政策对客户的电价标准进行核对，正确计算、复核电费，复核差错率≤0.０

6、1%4.4.4收费管理4.4.4.1电费收据应由收费员加盖公章，收取的现金、支票要及时整理当日存入银行，不准隔日或带回家。4.4.4.2定期与财务部对帐，确保帐务清楚、正确，减少收费差错，收费差错率≤0.05%。4.4.5催收电费管理4.4.5.1用电营业员和电费管理员应及时组织人员向欠费客户催交电费。4.4.5.2要建立欠费台帐和催交欠费记录，以备查阅。4.4.5.3对逾期未交电费的客户，按《电力供应与使用条5例》和《电费回收管理标准》的规定执行。5检查与考核本标准由市场营销部按管理标准和XX县局有关规定组织检查与考核。X

7、X县电业局XXXX年元月六日5