XX路小学201717年年度计划

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1、乘势而上锐意进取再谱学校发展的新篇章--钢城友谊路小学2017年年度计划一、指导思想以党的十八大和十八届五中六中全会精神为指导，以社会主义核心价值体系建设为根本，努力开展中华传统文化特色学校建设，解放思想，改革创新，把立德树人和全面实施素质教育作为教育工作的出发点和根本任务，积极推动学校和谐、内涵、特色发展。二、工作思路以“创建和谐校园，打造品牌学校”的办学目标，秉承“明德修身、知行合一”的校训，创新开展“校园足球特色学校”工程和“中华传统文化特色学校创建”工程，扎实推进师德建设、学校管理、教学方

2、式的转变，努力实现学校品牌化战略发展。三、工作目标任务1、适龄儿童入学率、学生巩固率达100%。2、学生思想品德评定合格率达99%以上，体育合格率95%以上。3、建立健全师生安全保障机制，加强安全教育与管理，确保年内各类重大责任事故为零，创建和谐平安校园。4、中华传统文化学校创建工作有序开展。5、校园足球特色活动有序开展。6、加强校园文化建设，举办学校体育节、艺术节、科技节。7、做好国防教育特色学校的争创工作。四、工作的重点及措施（一）夯实安全管理，构建校园和谐发展新常态。1、完善安全管理机制。维

3、护利用好校园安全视频监控报警系统。调整完善安全工作领导机构，严格落实好校园值班和教师侯生制度，继续落实安全问责机制，每月进行一次校园安全隐患排查，进一步规范学校的安全档案管理，推进学校安全管理工作的制度化、规范化。2、落实安全教育举措。继续落实“1530”安全教育制度。利用校讯通、校园广播、LED电子显示屏、家长会、给家长的一封信等平台，加强校内校外、重点时段、平时和节假日的学生安全和饮食卫生教育。落实每月一次紧急疏散、灾害救助、逃生自救等方面的应急演练，不断提高师生的应急自救能力。充分做好流行病

4、、传染病的防控工作。3、加强周边环境整治。与西冶派出所、交警队、城管局等部门协作，借助他们的力量开展校园周边环境整治，为学校创造安全、和谐的教育教学环境，确保教育教学工作的顺利进行。（二）夯实队伍建设，构建教师专业发展新常态4、加强师德建设，提高教师思想政治素质和职业道德修养。教师队伍是学校发展的关键力量，培养一支学风浓、教风正、身心健、业务精、有思想、有智慧的新型教师队伍是我们的工作重点。所以，加强教师继续教育，提高教师队伍专业化水平。引导老师学习政治理论、学习业务知识，落实《中小学教师职业道德

5、规范》，严格依法执教，禁止体罚与变相体罚现象的发生，严格劳动纪律，规范工作作风。营造氛围，提高全体教师思想政治素质和职业道德修养，通过整体水平的提高促进骨干教师队伍的形成。坚持每学年开展“青年教师基本功竞赛活动”、举办学科教学基本功竞赛活动、课堂教学评优活动，提高教师专业技能，加大压力，使骨干教师在实践中得到锻炼与提高。创造条件，让骨干教师“走出去、带回来”。通过压担子促进骨干教师的成长。通过名家指导，使教师变得更聪颖更博慧，更激发他们强烈的进取心。积极向各级各类报刊推荐教师优秀教育教学经验、研究

6、成果，不定期将教师随笔、论文、教案、案例、反思等集结成册，指导教师总结经验、深入研究。每学期安排骨干教师作展示课或进行教学辅导，使他们的先进理念和宝贵经验与全体教师共享。指导青年教师学会做自我发展设计，教师根据自己的实际情况，制定“个人自我发展三年规划”及学年“自我发展计划”，转换教师心理视角，发挥教师发展中的主体作用，使教师充分体验职业的价值、人生的价值。指导教师在科研工作中“善于发现、敏于行动、勤于积累、长于分析、精于总结”，以科研促进骨干教师队伍的成长。认真落实《班主任工作考核办法》、《友谊

7、路小学教师考核办法》等教师考核机制，把考核结果作为聘任、奖惩的重要依据。通过规范评价引导、激励教师模范地履行职业道德规范，确立正确的教育观念，不断提升实施素质教育的能力，教书育人，积极进取。一切以能力和业绩为主，公平竞争、优胜劣汰，形成“岗位靠管理，待遇靠贡献，发展靠能力”的人才资源与管理制度。5、加强党群组织建设。加强党组织自身建设，发挥党员的模范带头作用。继续做好职工大病互助、医疗保险、职工住院、生产等送温暖工作，开展庆三八、教职工运动会、班组竟评等活动。加强对团队工作的指导，开展好节日庆祝活

8、动，组织好升旗仪式、小记者、经典诵读等活动。（三）夯实质量管理，构建教育教学常规新常态6、落实教学常规，夯实发展基础。坚持以教学质量为核心，加大规范办学力度，强化教学常规管理，在中青年教师中实行手写教案和教学反思制度，继续开展青年教师读书交流活动，坚持每月一次教学常规检查，及时通报检查结果，对教师授课进行不定期的抽查。年内开展2次学生作业展评和教师教案、反思评比，择优奖励，并将结果纳入年度考核。7、监管课堂教学，提高课堂效率。一是严格落实《山东省普通中小学课程实施水平评价方案》，开