掌控国际大石油公司

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1、掌控国际的大石油公司从石油七姐妹到超级六巨头再到新石油七姐妹掌控国际局势风云变幻的因素有很多，本文要介绍的是牛叉的国际石油板块，即操纵国际政治、国际关系的大石油公司，看看鼎鼎大名的石油七姐妹是如何雄霸天下、呼风唤雨的，现今的石油六巨头又是如何打拼新天下的，以及包括中国石油公司在内的新石油七姐妹是如何崛起并挑战世界已有格局的。一、“七姐妹”与六巨头20世纪50－60年代，垄断整个资本主义石油工业的，是七家大型国际石油公司，号称石油“七姐妹”。它们分别是美国的埃克森（Exxon，原名新泽西标准石油公司，StandardOilCompany

2、ofNewJersey）、皇家荷兰—壳牌石油公司集团（RoyalDutch/ShellGroupofCompanies）、英国石油公司（BP，BritishPetroleum,Ltd.）、美孚（Mobil，原名纽约标准石油公司，StandardOilCompanyofNewYork）、德士古（Texaco，原名得克萨斯公司，TexasCompany）、雪佛龙（Chevron，原名加利福尼亚标准石油公司，StandardOilCompanyofCalifornia）和海湾石油公司（GulfPetroleumCorp.）。1980年它们全

3、部进入了资本主义国家企业500强中的前10名。不仅如此，它们的触角遍及全世界，控制了整个资本主义世界的石油工业——从勘探开发到油气储运再到炼油销售。在60年代，世界上除了社会主义国家和北美洲以外，几乎所有地区的大型油气田和油气管道都是属于石油“七姐妹”的，绝大部分的炼油与销售能力也掌握在它们手中。自20世纪80年代以来，石油产业的格局发生了巨大变化。石油“七姐妹”中的埃克森与美孚合并成埃克森美孚（ExxonMobil），成为一家遥遥领先于其他石油公司的特大公司。海湾石油公司被雪佛龙兼并。英国石油公司也兼并了多家大中型石油企业，其中包括

4、“七姐妹”以外的世界最大独立石油公司阿莫科（Amoco,原名印第安纳标准石油公司，StandardOilCompanyofIndiana）和阿科（ARCO,大西洋富田公司，AtlanticRichfieldCompany）。壳牌继续壮大。法国的两家国有石油公司道达尔（Total）和埃尔夫（Elf）合并，并兼并了比利时的菲纳（Fina）公司，组成了新的道达尔公司。美国的两大独立石油公司大陆石油和菲利普斯合并成康菲石油公司（ConocoPhillips）。这六家新的特大国际石油公司的年营业额均在1000亿美元以上，远高于排名于其下的其他公

5、司——这些公司中最大的埃尼（Eni）、雷普索尔（Repsol）年营业额只有500亿～600亿美元。因而，称这六家新的大石油公司为“超级石油巨头”（SuperOilMajor）便顺理成章了。这六大超级石油巨头中的前四家是由原“石油七姐妹”重组、演化而来的，后两家则是20世纪90年代末以来资产重组的产物。这种重组，即兼并组合的进程，至今仍在继续。此外，一些产油国的国家石油公司也在继续其上下游一体化、国际化的进程，其中有几家也可能在今后若干年内发展壮大成新的“巨头”，乃至“超级巨头”。这些巨头和超级巨头成为世界石油工业的核心和骨干。世界石油

6、工业发展到今天的规模，有如今这么大的影响力，它们功不可没。在今后世界石油工业的发展进程中，它们仍将发挥重要的作用。二、“七姐妹”的形成与发展石油“七姐妹”即七大石油公司的形成与发展经历了三个阶段。1.第一阶段：“七姐妹”初步形成（19世纪70年代—20世纪20年代）1859年，美国宾夕法尼亚州泰特斯维尔的石油溪旁诞生了美国也是世界的近代石油工业。1870年出现了洛克菲勒的标准石油公司(StandardOilCompany)，不到20年，标准石油公司成为美国第一家行业垄断性的石油托拉斯——标准石油托拉斯，也是世界第一个石油“巨头”。19

7、世纪80－90年代，美国的石油产量占世界总产量的70%～80%，而标准石油托拉斯控制着美国30%的石油产量、80%以上的原油管道运输以及85%以上的石油炼制和油品的生产、出口。它在美国本土各州建立了地区性子公司。埃克森、美孚、雪佛龙当初就是标准托拉斯（公司）在新泽西州、纽约州、加利福尼亚州的子公司。标准石油公司的垄断，引起了政界、媒体界的不满，从19世纪90年代起，标准石油公司不断受到诉讼。1911年，在罗斯福总统的主持下，美国最高法院裁决标准石油公司解体为各自独立经营的34家地区性、专业性子公司。分离出来的新泽西标准石油公司继承了标

8、准石油公司一半的资产，仍然是美国第一大石油公司。它的下游（炼制和销售）业务很强，而上游（勘探和开发）业务很弱。20世纪20－30年代，它先后兼并了卡特石油公司和汉伯尔（Humble）石油公司，把它们变为自己的上游子公司，