液氯充装站事故应急抢险救援预案

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1、厦门德利集团赣州氯碱制造有限公司液氯充装站事故应急抢险救援预案审批刘德民审核张声普刘坤编制贺宇盛液氯充装站事故应急抢险救援预案一、目的事故应急工作是在预防为主的前提下,贯彻统一指挥,分级负责,区域为主,单位自救相结合的原则。制定本预案的目的是为在事故发生时,抢险组织分工明确,责任到人,能够有效地将事故危害降低到最小程度,保证生命和财产安全。二、车间基本情况本工序液氯最大产量约每天60吨,包装量约每天12~15吨,其储槽计量槽贮量共是150吨能力。液氯包装厂房平面图附后表1、液氯工序设备表附后表2、三、事故应急组织、职责分工(一)

2、初起事故的应急组织机构、职责分工说明:事故刚发生时,第一时间的应急抢险是极其重要的,现场巡检或操作人员必须在保证自身安全的前提下,及时将事故源得以有效控制或切断消除。1、组织机构自发组织的现场人员,其中有班长或主操人员2、事故发生后第一时间的职责分工:班长或主操人员:①必须在第一时间将事故源控制住或消除;②命令现场人员作好事故通报。现场人员:①向调度、中控室汇报事故情况;②协助抢险人员进行抢险或作好监护工作;③向事故可能涉及到的相关工序场所作出通知;④组织无关人员撤离或进行抢救;⑤传递安全用具、抢险工具的工作。(二)事故第二时间

3、的组织机构、职责分工说明:事故在第一时间没有控制住,还在继续漫延发展,调度接到报警后为第二时间。1、组织机构组长:中控调度、液氯工序主管组织成员:中控操作工、液氯工序当班班长及操作工、包装工、其它工序班长、检修化验班长2、职责分工:调度:①指挥抢险,调动各工段主任、工段长及成员进行应急布置;②负责向厂长、总调、安全部门汇报事故情况;③负责进行各种应急抢险物质的调配联系。工序主管:负责事故现场抢险,根据事故原因分析,并制定抢险措施和方法。中控室:①从各方面向调度及工段主任的传递信息,与现场配合作好事故现场的监控;②调节相关系统因事

4、故导致的各种工艺数据变化。液氯工段主任:负责事故一线抢险工作,听从调度和厂长的正确命令。液氯操作工及包装工人:①负责事故现场抢险;②负责传递抢险用具和相关系统的紧急操作;③负责无关人员第一时间的疏散,并负责通知其它部位人员的疏散,清查本工序人员,负责救护伤员。检修人员:听从调度安排,负责事故现场抢修。其它工序班长:①负责本工序装置的事故应急操作,安排组员作好应急准备;②听从调度指挥,调用各工序防护用具和工器具等;③协助抢险人员,组织人员到安全地点;④负责事故区域的警戒工作。(三)事故第三时间组织机构,职责分工说明:车间领导接到报

5、警后,立即根据事故危害程度确定启动车间级应指挥机构,组织机构此时升级。1、组织机构组长(指挥):总经理副组长:生产副经理、组织成员:技术主管、生产主管、调度、安全专工、综合主管、技术专工、化验主任、检修主任2、职责分工:总经理:①负责指挥事故现场的抢险救援工作;②向上级主管部门汇报事故情况;③负责安排本组各成员的应急工作。生产副经理、①协助总经理作好现场的指挥救援;②分析事故原因,确定最好的应急措施;③指挥各系统的应急操作。生产主管及调度:①负责事故处置、系统开停车的调动;②负责事故抢险,人员调配;③负责做好现场通讯联络和对外联

6、系;④负责指挥当班人员做好搜查工作。技术主管及技术专工:①负责协助分析制定最好的抢险应急办法;②负责指导现场抢险的应急操作。安全专工:①负责事故情况的通报;②负责指挥人员进行疏散和抢救;③负责调动防护用具及相关安全设施综合主管:①负责安置现场疏散人员;②负责安置受伤人员,并与外界联系车辆和后勤保障。化验主任:负责监测周围环境,及时上报事故影响范围。检修主任:负责做好事故抢险、抢修的指导工作说明:关于三个时间段的组织机构,可以直接由第一时间组织升到第三时间组织机构,夜间发生事故时,值班人员及调度代表总经理指挥。如果事故恶化,继续漫

7、延发展,不论日间或夜间将立即上报启动公司级应急预案。(四)事故应急组织机构人员附后表3四、事故通报和处理程序发现者中控室、调度第二时间第一时间班长抢险控制总经理:或值班人员总调度组织抢险安全部门第三时间说明:1、最早发现者,应立即采取一切办法切断事故源,疏散人群,并向调度,及时报告;2、调度接到事故报警后,立即赶往现场,查明事故原因,迅速通知领导和有关部门,并按第二时间组织机构和职责分工进行抢险;3、总经理或值班领导,接到报警后,应立即赶往现场,查明原因,人员疏散情况、抢险搜救情况,并及时向上级汇报情况;4、第三时间组织机构

8、运行,各自分工负责任务。5、事故得以控制后,立即进行抢修和现场恢复,工切正常后,可恢复生产,并成立事故调查小组,研究制定防范措施。五、事故应急设施及材料储备附后表4六、通讯设施配置。对讲机:液氯工序2台,中控室2台,另其它工序均有配置。固定电话:液氯操作室1台,

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