液氯充装工序事故应急抢险救援预案

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1、液氯充装工序事故应急抢险救援预案一、目的事故应急工作是在预防为主的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救相结合的原则。制定本预案的目的是为在事故发生时，抢险组织分工明确，责任到人，能够有效地将事故危害降低到最小程度，保证生命和财产安全。二、车间基本情况液氯生产与包装厂房是连为一体的，本工序液氯最大产量约每天110吨，包装量约每天90吨左右，其储槽计量槽贮量共是200吨能力。液氯厂房平面图附后表一。液氯工序设备表附后表二。三、事故应急组织、职责分工（一）、起初事故的应急组织机构、职责分工说明：事故刚发生时，第一时间的应急抢险是极其重要的，现场巡检或操作人

2、员必须在保证自身安全的前提下，及时将事故源给予有效控制或切断消除。1、组织机构自发组织的现场人员，其中有班长或主操作人员。2、事故发生后第一时间的职责分工：班长或主操作人员：①必须在第一时间将事故源控制住或消除；②命令现场人员做好事故通报。现场人员：①向调度、中控室汇报事故情况；②协助抢险人员进行抢险或作好监护工作；③向事故可能涉及到的相关工序场所作出通知；④组织无关人员撤离或进行抢救；⑤传递安全用具、抢险工具的工作。（二）、事故第二时间的组织机构、职责分工说明：事故在第一时间没有控制住，还在继续温延发展，调度接到报警后为第二时间。1、组织机构组长：中控调度、液氯

3、工序主管组织成员：中控操作工、液氯工序当班班长及操作工、包装工、其它工序班长、检修化验班长。2、职责分工调度：①指挥抢险，调动各工序班长、检修班长及成员进行应急布置；②负责向公司总经理、主管安全生产副经理、总调、安环部、氯碱厂及电仪厂厂长汇报事故情况；③负责进行各种应急抢险物资的调配联系。工序工段长：负责事故现场抢险，根据事故原因分析，并制定抢险措施和方法。中控室：①从各方面传递调度及工序工段长的信息，与现场配合作好事故现场的监测；②调节相关系统因事故导致的各种变化。液氯工序班长：负责事故一线抢险工作，听从调度和工序工段长的正确命令。液氯操作工及包装工人：①负责事

4、故现场抢险；②负责传递抢险用具和相关系统的紧急操作；③负责无关人员第一时间的疏散，并负责通知其它部位人员的疏散，清查本工序人员，负责救护伤员。检修人员：听从调度安排，负责事故现场抢修。其它工序班长：①负责本工序装置的事故应急操作，安排组员做好应急准备；②听从调度指挥，调用各工序防护用具和工器具等；③协助抢险人员，组织人员到安全地点；④负责事故区域的警戒工作。（二）、事故第三时间的组织机构、职责分工说明：分厂领导接到报警后，立即根据事故危害程度确定启动分厂级响应指挥机构，组织机构此时升级。1、组织机构组长（指挥）：分厂厂长。副组长：生产副厂长、设备副厂长、技术副厂长

5、。组织成员：技术主管、生产主管、调度、安全专工、综合主管、技术专工、质检科长、检修班长。2、职责分工分厂厂长：①负责指挥现场事故的抢险救援工作；②向上级主管部门汇报事故情况；③负责安排本组各成员的应急工作。生产厂长和设备、技术厂长：①协助厂长做好现场的指挥救援；②分析事故原因，确定最好的应急措施；③指挥各系统的应急操作。生产主管及调度：①负责事故处置、系统开停车的调动；②负责事故抢险，人员调配；③负责做好现场通迅联络和对外联系；④负责指挥当班人员做好搜查工作。技术主管及技术专工：①负责协助分析制定最好的抢险应急办法；②负责指导现场抢险的应急操作。安全专工：①负责事

6、故情况的通报；②负责指挥人员进行疏散和抢救；③负责调动防护用具及相关安全设施。综合主管：①负责安置现场疏散人员；②负责安置受伤人员，并与外界联系车输和后勤保障。质检科长：负责监测周围环境，及时上报事故影响范围。检修班长：负责做好事故抢险、抢修的指导工作。说明：关于三个时间段的组织机构，可以直接由第一时间组织机构升到第三时间组织机构，夜间发生事故时，分厂值班人员及调度代表厂长指挥。如果事故恶化，继续漫延发展，不论日间或夜间将立即上报启动公司级应急预案。（四）事故应急机构组成人员附后表3四、事故通报和处理程序发现者抢险控制中控室、调度组织抢险分厂厂长或值班人员总调安全

7、部门班长第一时间第二时间第三时间说明：1、最早发现者，应立即采取一切办法切断事故源，疏散人群，并向调度及时报告；2、调度接到事故报警后，立即赶往现场，查明事故原因，迅速通知领导和有关部门，并按第二时间组织机构和职责分工进行抢险；3、分厂厂长或值班领导，接到事故报警后，应立即赶往现场，查明原因，人员疏散情况，抢险搜救情况，并及时向上级汇报情况；4、第三时间组织机构运行，各自分工负责任务；5、事故得以控制后，立即进行抢修和现场恢复，一切正常后，可恢复生产，并成立事故调查小组，研究制定防范措施。五、事故应急设施及材料储备附后表4六、通讯设施配置扩音呼叫电话:包装厂房1台

8、，液氯操作