安全措施及应急预案

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1、目录1、安全保证体系--------------------------------------------12、安全管理机构--------------------------------------------23、应急组织机构通讯联络电话--------------------------------34、安全岗位职责--------------------------------------------45、安全管理制度--------------------------------------------66、安全保证措施-------------------------

2、-------------------87、防火管理规定--------------------------------------------198、安全应急预案--------------------------------------------259、项目部事故处理程序--------------------------------------2810、轨行区施工安全措施-------------------------------------2935安全措施及应急预案在本工程建设中,实现无因工死亡事故,无重伤事故,无中毒事故。杜绝重大交通事故和重要施工机具损坏事故,无火灾

3、事故,职工轻伤事故率控制在1.5‰以下,确保实现本标段各站工地达到安全标准工地。一、安全保证体系根据工程施工管理具体情况,我公司实行项目经理负责制。项目经理为施工安全第一责任人,设立专职安全管理工程师,各级各职能部门从各自管理职能行使管理、监督、验证职权。项目经理部负责贯彻国家安全生产政策法规、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和南京地铁安全生产管理办法,确定重大安全技术措施,并进行督促指导,制订施工安全管理制度,并监督落实。负责制订各工种、各工序安全技术措施,提供安全设施,具体落实施工安全管理具体措施,实施作业安全措施。我公司安全管理保证体系框图如下:项目经理刘亚伟安全总负责

4、项目副经理于新元安全日常管理总工程师李静安全技术管理安全检查工程师安全措施落实检查专业工程师制定安全措施物资设备部安全设施工班安质员作业安全控制工班技术员确定作业安全措施材料员提供合格防护用品作业班(组)落实安全措施各系统项目部强化施工作业安全管理35二、安全管理机构1、安全生产管理领导机构为充分保证项目生产安全,建立以项目经理为首的安全生产管理领导小组,确保本项目工程实施自始至终处于安全保证的环境下有序进行,用安全生产责任制度约束施工人员的行为,做到安全生产两不误。安全生产管理领导组织机构如下图:组长:项目经理刘亚伟副组长:副经理、总工程师于新元李静通风空调系统项目负责人曹福贵土

5、建装修项目部负责人李静给排水及消防系统项目部负责人曹福贵安质质量部长物资采购部长技术培训部工程技术部长动力照明系统项目部负责人俞建勋2、安全生产管理专职机构在项目部安全生产管理领导组的领导下,成立安全生产管理专职机构,配备专职、兼职安全检查人员,具体负责管理及监督施工过程中的施工安全。安全保证专职机构组成如下:组长:安质环保部部长副组长:安全检查工程师组员:专职安检员、项目队安检员35三、应急组织机构通讯联络电话紧急联系电话电气化北京建筑公司项目部13255292712王志勤15850506368于新元13770564572李静13770702326李为华安装班组158958255

6、17张志杰15827411331陈红芝土建班组13245208668张杨15996413803陈克瑞公共应急电话110、120、119南京地铁CA03标段13645186118李长春管理公司项目部13770310638陆雄华3513951710234马骋四、安全岗位职责1、项目经理(项目副经理)负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和业主有关安全生产条例、规程、规则等的贯彻实施,为施工安全生产第一责任人。组织编制和贯彻实施安全技术措施计划,不断改善劳动条件,消除事故隐患,完成安全生产指标。组织、落实安全生产委员会的决议,分析安全生产现状及发展趋势,找出主要问题,制订改进、预防措

7、施,并付诸实施。组织事故现场处理,按照“三不放过”(原因不明不放过,责任未明不放过,措施未落实不放过)的原则,组织审批事故调查报告和调查处理意见,并上报下达。督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。监督组织安全大检查,及时消除事故隐患,对检查出来的问题,组织、督促安全监察部认真研究,限期得到解决。2、总工程师贯彻“管生产必须管安全”的原则,对安全工作负施工管理和技术管理的责任。在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时,必须编制安全设计或安全技术措施,经报业主和监理审

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