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时间:2019-06-01
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1、一选择题1.教材对管理的性质进行了阐述,下列(A)的说法不正确。A.管理具有时效性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有二重性2.社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列(B)项。A.影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用3.管理的首要职能是(D)。A.指挥B.控制C.协调D.计划4.就管理的职能而言,法约尔认为,(C)。A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D.管理就是经由他人去完成一定的工作5.“管理就是决策”是下列(C)的
2、观点?A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯6.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(B)的重要性。A、计划B、人事C、协调D.激励7、对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。A人际技能B概念技能C技术技能D管理技能8.西方早期的管理思想中,(A)是研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当·斯密B.查尔斯·巴比奇C.泰罗D.大卫·李嘉图9.泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感10、法约尔提出的管理五项职能或要素
3、是(B)。A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制11.“管理的十四项原则”是由(D)提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D.法约尔12.泰罗是西方古典管理理论在美国的杰出代表,他被誉为(B)。A、工业管理之父B、科学管理之父C、经营管理之父D.行政管理之父13.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以(B)为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D.效率的逻辑14.古典管理理论对人性
4、的基本假设,认为人是(B)。A.复杂人B.经济人15.根据过去和现在的已知因素,按照事物的发展规律,运用科学方法,对未来进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势的活动过程,可以称为(A)。A、预测B、定性预测C、决策D、计划16.在进行产品价格决策时,需要做的是(C)。A、长期预测B、中期预测C、短期预测D、定性预测17.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用(C)。A、移动平均法B、定性预测法C、定量预测法D、趋势外推法18.定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体
5、描述的方法。它需要完整有效的(D)作基础。A.科学技术B.模拟试验室C.信息D、数据资料19.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是(A)。A、泰罗B、梅奥C、赫伯特·西蒙D、彼得·德鲁克20.在目标设立过程中,以下哪种作法是不对的?(C)。A、尽可能量化企业目标B、目标要系统C、目标期限应以长期目标为主D、目标制定要充分协商21.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(A)。A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策22.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案
6、的选择由概率决定。那么,这种决策属于(A)决策。A、风险型B、不确定型C、确定型D、程序化决策23.某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是(D)。A、400台B、2000台C、4000台D、20000台24.某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为(C)万元。A.110B.1010C.1100D.1100025.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和
7、滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示:那么,用决策树法选出的最优方案是(A)方案。A.甲B.乙C.丙D.甲和乙26.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元那么,用冒险法选取的最优方案为(C)。A.甲B.乙C.丙D.甲和乙27.计划的前提是(A)。A.决策B.预测C.管理D.领导28..若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行(A)。A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.年度预测29.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会
8、而做出决策,这就是它的(C)性质。A.预见性B.普遍性C.创新性D.指导性30.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(B)。A、结构等级B、非正式组织C、企业结构D、正式组织3
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