上海尚嘉中心应急预案

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1、上海尚嘉中心中心桩基及围护工程应急预案1.工程概况建设单位：U上海力仕鸿华房地产发展有限公司建筑师：U利安顾问（中国）有限公司结构顾问：U科进香港有限公司机电顾问：U汤玛士顾问工程有限公司国内设计院：U同济大学建筑设计研究院估算师：U威宁谢工程咨询（上海）有限公司监理单位：U上海同济工程项目管理咨询有限公司施工单位：U浙江省地质矿产工程公司上海尚嘉中心位于上海市长宁区紫云路以南、遵义路以东、仙霞路以北，联建新村以西的区域范围。靠近场地东侧的是联建新村的6栋4-6层居民住宅，紫云路以北为砼30层虹桥上海城，

2、遵义路以西为儿童交通公园，仙霞路以南为混6层天虹大厦和砼31层丽晶大厦。本工程基坑距离紫云路5.8米，距离遵义路9.1米，距离仙霞路10米；基坑与东侧居民住宅最近距离为6.1米。2.应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：17接警警情判断响应级别应急启动救援行动事态控制应急恢复应急结

3、束(关闭)应急人员到位信息网络开通应急资源调配现场指挥到位应急增援响应升级现场清理应急资料善后处理事故调查人员救助工程抢险警戒与交通管制医疗救护人群疏散环境保护现场监测专家支持总结评审信息反馈解除警戒事故发生N关闭YYNY应急准备和响应工作程序图172.1突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。2.1.1突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特

4、点及复杂的地理环境，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是：地墙渗漏、基坑坍塌、临时用电等。由于工程地处繁华商业地带，周边居民密集，因此在施工过程中应制定扰民事件发生的应急预案。2.1.2突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给基坑施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。主要采取以下预防措施：（1）深基础开挖前先采取降水，将水位降至开挖面以下0.5～1米，防止开挖时出水塌方。（2）材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板、装

5、土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基坑出水，准备2台抽水泵，随时应急。（3）进行基坑支护方案的设计并经过专家论证，报相关部门审批，施工过程中严格按方案执行。（4）降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：基坑的四周砌筑300×300的排水沟，用于基坑中集水、井点降水的抽排，同时用于地面雨水的隔断，防止地面雨水汇入基坑；配备足够数量的砂袋及草包，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入坑内；配备两台水泵（扬程30m，其中一台备用），用于排除井下积水；施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵；及时获取天气信息，

6、预先做好准备工作；在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其畅通。（5）基坑开挖过程中的加强监测及监控：施工17前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测；监测基准点设置在基坑边线外，必须可靠、稳定和牢固；监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用期间，严格按照监测方案规定的监测方法、监测频率、监测报警值等进行监测。根据监测数据进行下道工序的施工，当出现特殊情况下加密监测。2.2应急资源分析（1）应急力量的组成及分布：项目部所有成员。（2）

7、应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。（3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。3应急准备3.1机构与职责一旦发生深基坑施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。（1）项目部应急预案领导小组及其人员组成组长：单永华项目经理副组长：刘咸丰、沈惠良项目副经理成员：上海同济工程项目管理咨询有限公司监理、项目总工李小斌、项目安全员章汝衍、施工员张凤龙、陈安华、周洪山、材料员罗永涛、

8、技术员张曙阳等相关人员组成。领导小组负责制定和修改、完善项目的应急救援预案；实施项目应急救援的预防、准备、响应、恢复的应急管理；规划、布置、检查应急救援的培训、教育和演练工作；组织对死亡和重大事故的应急救援工作；组织或协助相关部门展开事故调查；（2）抢救小组组成组长：章汝衍副组长：方永泉组员：邵永红杨能辉杨志豪程秋富陶安173.2应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据对潜在事件性质和后果分析，配备应急救援