公用车间事故应急预案

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1、公用车间安全事故应急预案一、 总则遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的方法，以事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为核心，以全力保证人身、电网和设备安全为目标，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。二、车间基本情况鞍山市国锐化工公用车间现有52名员工，主要负责为化工一车间、二车间提供所用的公用介质。设施有：锅炉房（热媒站）、空压站、氮气站、脱盐水站、污水处理站、生产、消防水站以及循环水站。具有分散面广、点多、与全厂各装置联系紧密的特点，为了做到在控制系统失灵工况下公用工程车间

2、所辖各装置的有序处理及所辖各装置保设备、保装置安全及减小事故影响，特针对公用工程车间所辖各装置特点编制了事故预案。三、组织机构和联络方式1.本车间应急事故处理小组：组长：段春景电话：1860212736361113副组长：肖红海电话：1384191636061148组员：贺巍电话：1590247113661106任皓电话：1512410213166526杜博电话：1594123350566502张超电话：1362412550161120王业继电话：1384227622061109邢路恩电话：1346492100266906联络员：李妍电话：13624122881611902.相关应急抢险机

3、构和电话公司调度室0412-2576167公司生产副总经理孙树杰61385生产部调度长宋云鹤61902生产部调度员61076公司总经理朴毅贤62333消防队鞍山消防支队119急救医院鞍山铁西医院120四、事故应急处理程序1、应急救援体系响应程序应急救援体系响应采取分级响应原则，并逐级响应和上报。（1）报警事件发生后，发现人应迅速报告当班班长，当班班长迅速报告车间值班主任。在逐级上报的同时，采取有效应急措施实施救援行动。（2）接警车间主任接到报警后，应迅速赶赴现场，启动车间应急预案，立即通知车间应急救援指挥领导小组各成员，如各成员在短时间内不能赶赴现场，则按职务高低和能力大小依次临时安排其他

4、人员担任其相应职务，履行相应职责。并根据应急事件种类、严重程度、本单位能否控制初期事件等考虑因素，决定是否启动厂级应急救援预案。如果应急事件不足以启动厂级应急预案，则组织现场人员按本预案要求，采取有效应急措施实施救援，如果险情排除，则恢复正常状态。如果险情未能排除，则启动厂级应急预案，并迅速向厂应急救援指挥领导小组报警。（3）如何报警当应急事件发生后，如不能控制应迅速报警，根据应急事件种类确定报何种警。首先拨打所报警电话号码（见应急联络表），接通后，报单位、应急事件种类、发生部位、介质、报警人姓名、所用电话号码。2、指挥程序应急事件发生初期，当班班长负责指挥应急事件的处理工作，当上一级指挥

5、人员到达现场后，汇报现场情况，配合上一级指挥，并听从上一级指挥调度。指挥的步骤内容有：（1）迅速查清事故发生的位置、环境、规模及可能产生的危害。（2）及时沟通应急领导机构、应急队伍、辅助人员及灾害区内部人员之间的联络。（3）快速组织启动各类应急设施，调动应急人员奔赴灾区。（4）迅速组织医疗、后勤、保卫等部门各司其责。（5）迅速通报灾情，通知相关方做好必要的准备工作。（6）保护或设置好避灾通道，和安全联络设备。撤离灾区人员，划清警戒范围并实施警戒。（7）采取必要的自救措施，力争迅速消灭灾害，并注意采取隔离灾区的措施，转移灾区附近易引起灾害蔓延的设备和物品，撤离或保护好贵重物品，尽量减少损失，

6、对灾区普遍进行安全检查，防止死灰复燃。（8）保护好现场，为开展事故调查做好准备。3、岗位职责（1）全厂停电发生后，根据事故报告立即按本预案规定的程序，组织全厂力量赶赴现场进行事故处理，使损失降到最低限,迅速恢复机组稳定运行。同时要根据网络及运行方式的变化及时修改预案，修改后的方案仍需上报批准。（2）负责向上级报告我公司的事故情况和事故处理进展情况。（3）各应急小组在事故发生后，应立即按职责分工，赶赴现场组织事故处理，首先，要按照保设备的原则，保障安全停机，避免重大设备损坏事故；其次，要立即与调度联系恢复220KV系统，尽快恢复系统稳定运行，防止事故扩大。（4）事故处理期间，要求各岗位尽职尽

7、责，联络渠道要明确畅通；联络用语规范，认真做好有关情况的记录工作。（5）全公司所有生产单位，对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查。（6）事故应急处理的终止:机组全部恢复正常运行。（7）组织和提供事故恢复所需要的备品备件。组织事故恢复所必需的生产车辆。组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。（8）完成对外停电事故（发生原因、处理经过、设备损坏和经济损失情况）调查报告的编写和上报工作。（9）对