05物体打击专项应急救援预案

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1、72YA2009-05中煤第七二工程处物体打击专项应急救援预案版本:2009年A/0发放编号:编制部门：技术科编制人：魏安来审核人：吴春杰批准人：张学志2009年9月10日起实施中煤第七十二工程处应急预案评审审批表预案名称物体打击应急救援预案预案编号72YA2009-05评审日期签发日期评审人员及意见部门职务审核人评审意见技术科副总兼科长魏安来同意此预案安全监察科副总兼科长科马马春锋同意此预案人力资源部科科长葛良文同意此预案物资供应科科长赵以硕同意此预案财务资产科科科长田秀丽同意此预案治保物业服务中心科长毕礼臣同意此预案工会工会主席田成敏同意此预案办公室

2、主任刘刘军同意此预案生产分管领导评审意见：刘志亮安全分管领导评审意见：王积喜技术分管领导评审意见:吴春杰批准意见：（可附页）处长:张学志日期：09年9月10日目次1.编制目的12.编制依据13.适用范围14.应急预案体系15.应急救援方针与原则16.危险源与风险分析17.组织机构及职责27.1应急组织体系28预防与预警48.1危险源监控48.2预警行动48.3管理措施48.4控制措施58.5信息报告与处置59应急响应69.1响应分级69.2响应程序69.3保障措施79.4应急结束810本预案的评审8物体打击专项应急救援预案1.编制目的为了指导项目部在物体打

3、击事故发生时能及时予以控制，有效地组织救援和抢险，防止事故的扩大，减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本预案。2.编制依据《安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》《中煤第七十二工程处安全生产事故综合应急救援预案》《中煤建安公司安全生产事故应急救援预案》3.适用范围本预案适用于施工现场发生物体打击事故时的应急救援和处置。4.应急预案体系工程处应急救援体系见附表1。工程处应急救援预案体系工程处综合应急救援预案、专项应急救援预案，项目部专项应急救援预案。本预案为工程处级专项应急救援预案。5.应急救援方针与原则

4、实施专项应急救援预案以保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先为指导方针，体现事故损失控制、预防为主、统一指挥、高效协调和持续改进的思想。6.危险源与风险分析根据项目施工的特点，将物体打击评审为重大危险因素，在施工过程中，可能导致物体打击事故的活动有：6.0.1脚手架未按规定设置防护网或安全网搭设不符合要求；6.0.2高处作业口楼板面25cm*25cm以上洞口无防护；6.0.3高处作业口临边防护栏低于1.2米、无网遮拦，6.0.4龙门架楼层卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严密。6.0.5操作面未满铺脚手板，下层未设安全兜网，漏洞大。6.0.6卸料平

5、台无限载标志牌，防护栏杆低于1.5米而未用密目网封严。6.0.7出入口未搭设防护棚或不符合要求。6.0.8支模、粉刷、砌墙等到立体交叉作业成业在同一垂直方向操作。86.0.9外挑平台堆料超高、超重。6.0.10模板存放不齐、过高而倒塌。6.0.11脚手架、模板拆除时未设警戒线，或警戒范围无从看管。6.0.12每层卸料口无防护门或有门不起作用。6.0.13其它7.组织机构及职责7.1应急组织体系7.1.1工程处应急救援领导小组组长：处长副组长：总工程师、生产处长、安监处长成员：技术、安监、物资供应、工会、人力资源、治保物业、经营管理部门负责人。7.1.2组长

6、职责：发布和解除应急救援命令，全面指挥应急救援工作。7.1.3副组长职责：7.1.3.1协助组长负责应急救援的具体指挥工作，协调、组织和调集应急救援所需设备、物资和人员；7.1.3.2向组长提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；7.1.3.3保持与事故现场有关方面的直接联系；7.1.3.4组织相关技术和其他管理人员对施工现场重大危险因素进行风险评估；7.1.3.5定期检查各应急救援组织机构和部门日常工作和应急反应准备状态。7.1.4领导小组职责：7.1.4.1指导生产安全措施落实和监控工作，减少和避免事故的发生；7.1.4.2负责建立应急队伍、

7、建立通讯与警报系统，储备抢险、救援、救护方面的装备、物资；7.1.4.3完善风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的准确的依据；7.1.4.4收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息；7.1.4.5做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；7.1.4.6向上级主管部门、当地政府报告事故情况，必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。7.1.4.7编制专项安全生产事故应急救援预案，做好应急救援队伍的建设，开展对职工的自救和互救知识的宣传和教育。7.1.5各部门应急职责:87.1.5.1技术科：1、负责应急预案的编制、修

8、订与实施。2、组织应急预案的演练，收集演练信息，组织应急预案的评审