物体打击专项应急救援预案

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1、物体打击应急预案1.编制目的为了指导项目部在物体打击事故发生时能及吋予以控制,有效地组织救援和抢险,防止事故的扩大,减少事故造成的人员伤亡和财产损失,特制定本预案。2.编制依据《安全生产法》《国家安全生产事故灾难应急预案》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》《中煤七十二处定远项目部生产安全事故应急救援预案》3.适用范围本预案适用于项冃部发生物体打击事故时的应急救援和处置。4.应急救援方针与原则本项目应急救援预案以保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先为指导方针,体现事故损失控制、预防为主、统一指挥、高效协调和持续改进的思想。5.危险源与风险分析根据项目施工的特点,将

2、物体打击评审为重大危险因素,在施工过程中,可能导致物体打击事故的活动有:5.01脚手架未按规定设置防护网或安全网搭设不符合耍求;5.02高处作业口楼板面25cm25cm以上洞口无防护;5.03高处作业口临边防护栏低于1.2米、无网遮拦,5.04操作面未满铺脚手板,下层未设安全兜网,漏洞大。5.05卸料平台无限载标志牌,防护栏杆低于1.5米而未用密目网封严。5.06出入口未搭设防护棚或不符合要求。5.07支模、粉刷、砌墙等到立体交叉作业成业在同一垂直方向操作。5.08外挑平台堆料超高、超重。5.09模板存放不齐、过高而倒塌。5.010脚手架、模板拆除时未设警戒线,或警戒范围无从看管。5.

3、011其它1.组织机构及职责6.1应急组织体系6.1.1项目部应急救援领导小组组长(总指挥):刘鹏副组长(副总指挥):赵克、李艳军成员:顾汉明、祁森、李剑、梁红、黄勇军、李想、王玮、胡斌。6.1.2组长(总指挥)职责发布和解除应急救援命令,全面指挥应急救援工作。6.1.3副组长(副总指挥)职责6.1.3.1协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,协调、组织和调集应急救援所需设备、物资和人员;6.1.3.2向总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;6.1.3.3保持与事故现场总指挥的直接联系;6.1.3.4组织和关技术和其他管理人员对施工现场重大危险因素进行风险评估;6.1

4、.3.5定期检查各应急救援组织机构和部门日常工作和应急反应准备状态。6.1.4领导小组职责6.1.4.1指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免事故的发生;6.1.4.2负责建立应急队伍、建立通讯与警报系统,储备抢险、救援、救护方面的装备、物资;6.1.4.3完善风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的、合理的准确的依据;6.1.4.4收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息,及吋反馈副总指挥;6.1.4.5做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作;6.1.4.6向上级主管部门、当地政府报告事故情况,必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。6

5、.1.5应急救援领导小组下设办公室,为常设机构,设在安监组。负责指导各单位编制专项生产安全事故应急救援预案,做好应急救援专业队伍的建设,开展对职工的自救和互救知识的宣传和教育,参与事故调查,负责总结事故的教训和应急救援经验,核发事故通报,督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作,协调应急响应期间的各项工作,保证本组织系统的高效运转。6.1.6项目部事故应急救援领导小组根据事故应急救援需要配备应急救援人员,明确组织机构负责人及每一具体行动的负责人。配备必要的应急救援器材和设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转,以满足事故应急救援工作的需要。6.1.7各部门应急职责:6.1.6.

6、1施工技术组:1、负责项目部应急预案的编制、修订与实施。2、组织项□部应急预案的演练,收集演练信息,组织应急预案的评审。3、参与应急知识的培训。4、组织技术人员编制事故抢险技术措施,科学施救,防止事故的蔓延和扩大。5、组织现场抢险工作,落实抢险技术措施,落实抢险救援的设备和有关物资,满足现场救援工作的需要。6、制定尽快恢复生产的措施,确保生产活动的正常进行。7、事故后参与事故原因的调查分析,制定相关的技术措施防止类似问题的再次发生。6.1.7・2安监组:1、加强抢险现场的安全管理和监护,防止抢险现场发生次生事故。2、参与项冃部应急预案的演练,收集演练信息,参与应急预案的评审。3、检查现

7、场抢险救援措施、应急物资的落实及完好情况。4、事后组织事故调查,进行原因分析,编制事故报告。5、参与应急知识的培训。6、1.7.3人力资源组:1、组织进行安全生产、应急救援相关知识的培训。2、配备符合要求的管理人员和特种作业人员,为现场应急救援提供人力资源的保证。3、负责安全防护用品的管理,确保现场抢险需要。4、参与事故的调查和处理。5、参与应急知识的培训。6、1.7・4工会:1、负责对员工职业健康安全的监护,维护和保障员工的职业健康和安全权利

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