全球华商名人堂——黄宗华

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1、韬华全球华商·黄宗华略商名人堂成为领先的金融服务集团——马来西亚侨丰金融集团董事总经理黄宗华华商韬略·毕亚军/文“为了使侨丰成为强大的区域投资银行和金融服务集团,在中国设立公司至关重要。在上海设立代表处旨在帮助我们熟悉这一市场并发掘商机。当这一市场最终开放时,我们将根据适当的时机进一步投资,以加强我们在中国的业务。”——黄宗华黄宗华出生在马来西亚一个名叫实兆远的小乡正当黄宗华准备在他已经担任地方经理的机构村,他是一个普通的农家子弟,在家里的10个兄弟再接再厉的时候,这家公司却出了大问题。他们的姐妹中,他是长子。在他

2、年少的时候,实兆远既无董事们决定分道扬镳,其中一名董事决意另行成立水也无电,连基本设施也欠缺,生活比较艰苦。一间全新的金融机构。黄宗华比较欣赏这位成立新机构的董事,便跟随他,并在他新成立的公司工作因为家境贫苦,黄宗华8岁时就已开始在校园了11年,直到成为高级总经理为止。兼职劳动,帮忙家计。此后,他一边求学,一边做工,并靠着这种坚持不懈的精神完成了高中学业。在这段期间,黄宗华协助这位独立创业的董事这种清贫的生活也成为激励黄宗华自强不息的因一起创业,为了公司更好的发展,他不但四处招兵素,使他认为有志者事竟成。直到现在,

3、黄宗华依买马,而且还规划公司的制度与程序,并亲自监督然认为,经济拮据的回忆仍然是推动他向前迈进的每一天的日常作业,得到了全面的锻炼。动力。1982年,黄宗华在因缘巧合下与一群志同道合黄宗华在弱冠之年,就已发现金融市场的无的朋友,以200万令吉收购了当时濒临破产的OSK穷潜力。1969年,他立下决心,要在金融业大展身证券有限公司(目前已易名为侨丰投资银行)。因手。他首先在一个小镇里的金融机构找到一份办事为这是一个濒临破产的公司,所以他们面临很大的员的工作。实践证明,他很有经营金融事业的天挑战——如何调整公司的运作、加

4、强管理体制及摊分,在短短几年里,他就把这家金融机构的分行办还公司的债务。得有声有色,成为整个机构表现最优秀的分行。因为业绩优秀,黄宗华也在5年内被升任为地方经理。OSK证券成立于1963年,当时,它只不过是一间叫作“OSK与伙伴”的证券交易公司。该公司上世纪60年代时,马来西亚是一个主要依靠农成立后先后两次转型,分别是1973年转型为私人公业经济的国家,人口才1000万左右。其金融体系在司,1981年再次转型成为一家私人有限公司。19821959年马来西亚国家银行兼中央银行成立后,才开年,黄宗华和公司目前的管理层收

5、购了全部发行及始成型。当时,马来西亚的银行体系由3家英国银行缴足资本的公司股票。主导,而证券市场几乎不存在。黄宗华在马来西亚金融体系形成的初期即投身到金融业,因此算得上收购OSK的前3年,黄宗华参与了公司的拯救是马来西亚金融界的元老人物之一。行动,但并没有加入到该公司,直到1985年,公司2韬华全球华商·黄宗华韬华全球华商·黄宗华略商名人堂略商名人堂交易行业。进行合并的经纪人可以享受各种奖励,包括称为“全方位经纪”的新称号,要获得这个称号则需要完成对其他3家经纪人的合并(1+3)。侨丰为了获得这个新称号,并建立领先

6、的竞争优势,率先收购了其他三家证券交易公司,即OCBCSecurities(Melaka)SdnBhd、KezanSecuritiesSdnBhd和PremierCapitalSecuritiesSdnBhd,进而于2001年获得“全方位经纪”的牌照。获得该牌照后,侨丰可以进行企业融资、债务资本市场、衍生产品和结构化产品以及其他新型投资市场活动,进而极大地丰富了公司的业务。同年,黄宗华还涉足创业资本投资及私募股权业务。从规模效应程度上在他们的努力下,情况得到好转后,他才正式入看,这次总合并值超过6.2亿令吉,也显著

7、地提升了主,并被任命为董事经理及首席执行员,从此担任侨丰在市场上的地位和竞争能力。此职至今。获得“全方位经纪”牌照后,侨丰也获得了可全身心投入OSK之后,黄宗华发挥他积累多年以在马来西亚不限量地设立分行的条件,因而他们的知识和经验,带领公司快速发展,并平稳度过上加快了市场开发的力度,包括开设新的分行和进入世纪80年代的两次金融危机。到新的业务领域,并在短短的3年间,成功实现增长和业务稳定,进而跻身马来西亚资本市场主要中介1990年,黄宗华经过一轮重组后,正式成立了机构行列。到目前为止,侨丰已在马来西亚的各大侨丰控股

8、,并于1991年5月31日顺利在马来西亚交城市和城镇设有53个办事处,成为马来西亚最大。易所上市,上市之初,公司拥有资金8000万令吉。重组过程中,OSK证券公司成为侨丰控股重要的2005年开始,黄宗华和管理层决定扩展海外子公司。1996年,为了配合全新的形象及扩展的业业务运作,他们将目标定位在中国香港和新加坡,务,OSK证券公司正式命名为侨丰证券公司(OS

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