全球华商名人堂——蔡加赞

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1、韬华·蔡加赞略商子承父业光荣绽放——旭日国际集团董事蔡加赞华商韬略·毕亚军/文头顶“玩具大王”蔡志明独子光环的蔡加赞，没有太多时间沉溺于宠爱与享受。2007年从美国南加州大学政治系毕业后，他即刻返港进入家族集团工作，凭借一纸策划案成功令父亲刚刚收购的九龙城“起死回生”，客流量与租金收益都大幅看涨；继而出任集团董事，不但与父亲携手打理“玩具帝国”，更接下集团进军高档钟表零售行业的重要任务，大力拓展门店规模。他热心公益，身先士卒宣传禁毒；他钟情跑车，有不菲座驾，开设高档车行，但为人低调，从不炫耀；他善于倾听，不害怕失败，他的计划还有很多，他在努力

2、前行。学成归来初战告捷境在很大程度上会受到政治因素的影响。我只想做一名纯粹的生意人，父母把我养育到这么大，我一1986年，蔡加赞出生于香港商业望族之家，定要帮手打理生意，从高一开始，我每年都会在假是家中独子。其父蔡志明，祖籍广东揭东县，一手期回到公司做暑期工，希望自己尽快成长，减轻他创立主营玩具制造业的旭日国际集团，现任集团主们的压力。”席，有“玩具大王”之称；两个姐姐蔡加敏和蔡加怡都参与打理家族生意。蔡加敏接手的产业包括玩然而，背负着上一代人成功的光环，初回香港具、商贸等，总价值超过80亿港元，并于2007年与的一切并不轻松。佳宁娜饮食集团

3、公子马鸿铭结成夫妇；蔡加怡则将更多精力投注在地产及其执掌的香港康健国际控股“刚回来时，总能在身边听到不少闲言闲语，有限公司，除担任执行董事兼主席外，还身兼香港说我爸爸很有钱，我这种公子哥何必装样子出来做体检及医学诊断控股有限公司执行董事。事，大可以在家享清福。”蔡加赞的童年，从不缺少玩具。小时候父亲经于是，当大多数人忙着抱怨楼价太高、工资涨常会带着十件、八件玩具回家，大部分都是当时市幅抵不住通胀压力的时候，“初出江湖”的蔡加赞面上尚未售卖的款式。“巴斯光年、数码暴龙等，也有了自己“特殊”的烦恼，甚至体会到失眠的滋都陪伴着我的成长。”14岁那年

4、，蔡加赞离开香港味。“我的压力与一般人不同，如果做一件事，10前往美国，进入南加州大学主修政治。分是满分，那么即使我做到10分，在很多人眼里也不合格。因此要甩掉‘败家子’的名分，我必须做平顺的学生时代结束后，2007年12月，蔡加赞到20分，要让别人知道我在用心工作，有资格坐在返回香港，令人多少有些意外的是，他没有跨入政这个位子上。”界，而是进入旭日集团地产部实习。很快，证明实力的机会来了。2008年5月，蔡“我从未想过从政，尽管自小就对港闻和国际志明斥资14.8亿港元，从摩根士丹利手中购入九龙新闻非常关心，因为政治和经济是挂钩的，投资环城广

5、场。2韬华韬华·蔡加赞·蔡加赞略商略商这座位于香港九龙城贾炳达道128号、占地尽6万平方米的大型购物商场，最早于1989年被百利保地产集团以2亿8600万港元投得地皮，并开发成一幢10层楼高、集娱乐商业于一体的综合物业。2002年4月，由于百利保未能偿还两笔合计37亿5000万港元的可换股票据，九龙城被抵押并于同年5月易主。根据协议，新东家——建生国际、摩根士丹利及鹏里资产分别拥有5%、90%及5%的权益。2005年10月，斥资9000万港元的内部装修及外墙翻新工程拉开序幕，九龙城一改往昔后现代派的颓香港童军总会新界地域会务委员会第35界就职

6、典礼，会长蔡加赞致辞暗色调，力求以清新亮丽的形象定位令人耳目一新。工程包括拆除中庭观光电梯及扶梯，增加尽500平方米的公共活动空超过90%，月租金收益达到700万，人流也飙升至9间；在其他区域增设10部扶梯，改善人流动向；装万人次，KCP已然跻身新潮流据点。“目前，KCP设玻璃外墙，引入自然光；更特意修建了通达附近的工作已由姐姐蔡加怡接管，她为人心细，在一些公园的甬道。2007年1月26日，新版九龙城开幕，彼诸如商场指示牌的细节上花了很多心思，我认为她时店铺由早先的约120间增至约150间，包括22间食会管理得很好。”肆、酒吧及迷你电影院，并

7、设有400个停车位。晋升董事悉心钻营不过直到蔡志明出手收购，整个商场的出租率仍低于50%，平均日客流量只有3万多人次，月租初战告捷，蔡加赞并没有太多时间休息，2009金收益仅为500万港元。显而易见，另一场“大手年初他正式出任旭日国际集团董事一职，掌管科技术”势在必行。部及人力资源部。如何让九龙城起死回生？任务落到了蔡加赞头最开始的那一年，很考验人。“当时觉得每天上。“刚接手时，我发现很多店铺与商场签订的都都好漫长，我很不习惯应酬，但工作主要就是负责是短期租约，且水准参差不齐，若要长线经营就必见客，经常香港内地两边跑，解决公司在运行中的须彻底

8、改变这种局面。”各种问题，压力非常大。而且还要时刻关注大盘走势，和爸爸一起分析，并考量每年的收支状况。”他先从租户入手，将较低档次的租户撤出，而后引入“莎莎”化妆品