2012.6.6监理内部会议

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1、监理内部会议会议主持：会议主题：关于人员分工及内部交底；与会人员：（见签到簿）会议地点：监理部办公室会议时间：2012年6月6日上午9:00-10:00会议内容：***************工程项目的监理工作由我公司监理，目前该项目的监理部的组织机构已建立，今天我们监理部内部组织召开内部工作会议，主要是安排一下人员分工、工作职责、对内部监理人员进行交底、提出要求。一、组织机构、人员及其分工；姓名a：总监，负责全面工作；b：专业监理工程师，负责安装、安全方面的监理工作；c：专业监理工程师，负责土建、安全方面的监理工作；d：专业监理工程师，负责土建、安全方面的监理工作；e：监理员、见证员

2、，负责资料，见证送检工作；f：监理员，负责巡视、检查、旁站等工作；g：监理员，负责巡视、检查、旁站等工作；h：监理员，负责巡视、检查、见证送检、旁站等工作；i：监理员，负责巡视、检查、见证送检、旁站等工作；二、监理部要求及交底：1、全体监理人员应具有协作和团队精神，加强工作上沟通和协调，做到监理方的全员全方位的现场监控；2、必须严格遵守国家及地方、部门的法律法规、条例、规章及公司的规章制度，认真履行合同，严格按监理人员的职责规范化开展监理工作；1、对质量的监督和控制是监理工作的基本任务，是做好其它监理工作的前提，每个人必须高度重视；2、认真履行监理安全职责；3、积极主动协调好参建主体各

3、方的关系，协调好与建设主管部门关系，可以使监理工作达到事半功倍的效果；4、认真学习规范、标准、图集为做好监理工作打下坚实的基础；5、抓紧熟悉图纸，有疑问的问题汇总一下，准备参加图纸会审，参与编制监理规划及各种监理实施细则；6、审核施工单位报审的施工组织设计、各专项施工方案、质量保证体系、安全保证体系、“三类”证件、特殊工种，各种规章制度、岗位职责；7、抽查施工单位的进行人员安全三级教育记录情况、技术交底记录情况；8、了解似建建筑物周边、地上地下的管线管网的布置、地下障碍物物情况；9、资料归档应及时完成，督促施工单位及时完善相关资料，验收资料必须与工程实体同步进行；资料要用新版资料，资料

4、要做到同步、真实、完整、闭合、时效；10、监理人员应高度重视旁站工作，旁站过程中应起到监督控制作用，应有完整的记录，对相关的旁站部位、范围和要求要熟悉；*********监理咨询有限公司*******************监理部2012年6月6日