2011述职报告附件

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1、附件：2011年度年终述职报告分公司：述职人：入职时间：★2011年完成任务指标1.2011年目标产值万元，截止目前完成万元，年终□是□否可以完成。2.2011年业务类员工：设计师人，新进人，离职人；业务人员人，新进人，离职人；合计人；2011年人均平均产值为万/人；3、业务人员产值排名：第一名：万第二名：万第三名：万第四名：万第五名：万第六名：万3.设计师业务产值排名：第一名：万第二名：万第三名：万第四名：万第五名：万第六名：万第七名：万第八名：万第九名：万第十名：万4.施工员产值排名：第一名：万，结算点位：点

2、，施工奖金点位：点第二名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点第三名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点第四名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点第五名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点第六名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点第七名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点第八名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点第九名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点第十名：万，结算点位：点，施工奖金点位：点（如超过以上排名人数，可自行复制增加）★2011工作总结（不少于300字）（主要描述：公司的竞争优势、竞争劣势、自身管理水

3、平、团队建设、业务渠道开拓，未来发展方向）★为建设公司职业经理人制度，特别征询（在选项上打钩）1、完成本年度目标产值80%，A、引咎辞职B、降级留用C、辞退D、（总经理提议）2、完成本年度目标产值70%，A、引咎辞职B、降级留用C、辞退D、（总经理提议）3、完成本年度目标产值60%，A、引咎辞职B、降级留用C、辞退D、（总经理提议）4、完成本年度目标产值50%或以下，A、引咎辞职B、降级留用C、辞退D、（总经理提议）★监述人评价（请监述人从述职人的述职态度、述职分析的深入/客观程度、责任感、决心、提升可能等做出客

4、观评价。）