16秋华师《企业战略管理》在线作业

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1、奥鹏17春16秋华师《企业战略管理》在线作业一、单选题（共20道试题，共40分。）1.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。A.差异集中化B.低成本集中化C.成本路线战略D.差异化战略正确答案：2.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）A.为顾客提供最大的价值B.生产为大众消费需求的脚上用品C.以顾客行走舒适为己任D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子正确答案：3.在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指

2、标（　）。A.新客户开发率B.盈利率C.投资回报率D.质量正确答案：4.企业战略最根本的特征是（）。A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性正确答案：5.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。A.价格B.规模经济C.转换成本D.差异化正确答案：6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略正确答案：7.波士顿矩阵特别适用于（）A.单业务公司B.超大型公司C.一体化的经营公司D.多元化公司正确答案：8.从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵，其中“W”是指（）。A

3、.优势B.劣势C.机会D.威胁正确答案：9.战略与结构关系的基本原则是（）A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景正确答案：10.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略正确答案：11.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.多元化战略D.成本领先战略正

4、确答案：12.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润正确答案：13.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源正确答案：14.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。A.服务差异化战略B.产品差异化战略C.人事差异化战略D.形象差异化战略正确答案：15.TCL收购汤姆逊公司的彩电业务，这属

5、于（）。A.成长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.以上都不是正确答案：16.战略管理的目的是（）。A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业的环境适应能力D.保证计划的落实正确答案：17.（　　　）不是行业进入壁垒。A.预期的竞争者的报复B.规模经济C.品牌忠诚度D.供应商的讨价还价能力正确答案：18.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（　　　）。A.这是一个退出壁垒低的行业B.规模经济在增加C.行业增长缓慢D.购买者具有很强的讨价还价能力正确答案：19.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略

6、组合的一种分析工具是（）。A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析正确答案：20.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A.重点集中战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略正确答案：华师《企业战略管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共40分。）1.战略管理过程包括（）。A.确立战略方向B.战略演变C.战略制定D.战略实施正确答案：2.决定替代品压力大小的主要因素有（）。A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业经营策略C.替代品质量差异D.购买者转换成本正确答案：3.企

7、业外部环境分析工具有哪些？（）A.外部因素评价矩阵（EFE矩阵）B.竞争态势矩阵（CPM矩阵）C.优先事项矩阵D.IFE矩阵正确答案：4.企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（）。A.企业形象B.企业的战略能力C.企件资源条件D.企业文化与利益相关者的期望正确答案：5.企业核心能力的判断标准有（）。A.有价值的能力B.特殊的能力C.难于模仿的能力D.不可替代的能力正确答案：6.实行多元化战略的缺点有（）A.分散企业资源B.加大管理难度C.提高运作费用D.加剧人才缺口正确答案：7.公司战略的类型主要包括(　　)。A.

8、增长型战略B.变革型战略C.稳定型战略D.防御型战略正确答案：8.战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否正确答案：9.决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（）。A.股东B.顾客C.雇员D.供应商正确答案：10.