美的企业文化

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1、www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧En背景篇企业发展历程2002全面推行企业经营模式转型2002冰箱公司成立2001磁控管公司、变压器公司成立，形成微波炉产业链2001新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产2000事业部制公司化改造，管理层融资购法人股（MBO）和中高层骨干持流通股1999成立信息技术公司、物流公司、电工材料公司1999美的商标被评为“中国驰名商标”1998成立芜湖制冷公司、工业设计公司，收购压缩机公司1997进行事业部制改造1993在证券交易所上市1993成立电机公司和电饭煲公司1992成立

2、美的集团并进行内部股份制改造1985开始制造空调1980生产电风扇，进入家电行业1968美的在北滘创业简介美的的历史开始于1968年何享健带领23位北滘人集资5000元创办的一家生产塑料瓶盖的小厂。如今美的己成为一个大型的现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口创汇基地之一。到2002年，美的集团年销售收入达150亿元，其中出口超3亿美元，同比增长60%以上，总资产达90亿元，拥有员工2万人，拥有顺德美的工业城、北滘工业新区、顺德大良、安徽芜湖四大工业基地。广东美的企业集团是以家电及其中间产品制造为主，涉及物流、信息技术。房地产业的多元化经营大

3、型企业集团，现已形成包括家用空调和商用空调、空调压缩机、电机在内的国内最大最完整的空调产业链，包括微波炉、磁控管、变压器在内的微波炉产业链，同时也是国内最大的小家电产品系列、厨具用具系列制造基地。美的集团的各主导产品均在行业居重要地位，空调稳居行业前两名：空调压缩机跻身国内前三位；RP电机连续多年市场占有率国内第一；风扇、电饭煲、饮水机、电暖器等产品系列的市场占有率皆居全国第一；微波炉跻身国内前二名；抽油烟机、燃气炉、吸尘器、洗碗机等产品系列，皆名列问行业前列。美的集团坚持技术合作与自主创新相结合的原则，实行高起点、高投入、高品质的技术发展战略，已构建了

4、集团和事业部及其下属子公司的三级技术研发体系，并拥有国家级的企业技术中心和博士后科研工作站。美的集团以事业部为主体，构筑了强大的营销体系，市场营销网络覆盖全国，触角遍布城乡。近年来海外市场拓展迅猛，在美国、欧洲、日本、香港和韩国设有海外平台。美的素以机制创新闻名业内。1992年，美的率先进行了股份制改造，并于次年11月在深交所挂牌上市，成为中国乡镇企业中第一家改组上市的股份制公分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧司，进入产品经营和资本运营并举阶段：1996年底，美的开始推行事业部制改革，将原有的各产品生产

5、中心转变为独立经营的利润中心，极大提高了事业部的积极性和市场反应能力，使美的获得了此后连续数年的高速增长。2001年1月，美的率先在国内完成了经理人融资收购（MBO），当地政府完全退出，将企业高级经理人与企业结成了利益基础上的命运共同体。2001年，美的推行经营模式转型，将过去的规模型增长向效益型增长转变，建立了一套高效的以利润为中心的增长模式，2002年，为积极适应新的竞争形势和经济环境变化，美的提出并坚持管理结构、经营结构、市场结构、区域结构的“四个调整”，根据新的五年规划，美的把年均增长稳步控制在30％，争取到2005年成为多元化的大型国际知名企业

6、集团。组织篇组织结构美的集团采取产品部门化的组织结构形式美的事业部大致分为以下几个部门部门主要产品1空调事业部商用空调、家用空调2厨具事业部吸油烟机、吸尘器、热水器、吸尘器、加湿器3生活电器事业部点饭煲、电磁炉4饮水设备事业部净水饮水机、管线饮水机5风扇事业部落地扇、台扇、吊扇等6微波炉事业部各种类型微波炉7洗碗机公司台式洗碗机、立式洗碗机8冰箱公司各种类型冰箱9日用电器公司消毒柜、榨汁机、豆浆机其中主推产品有：1．美的家用空调变频机2．美的数码漩涡中央空调3．美的数码贵族立式饮水机4．美的精致星冰箱BCD－192HE美的的人力资源管理在美的，人力资本被

7、看作是与货币资本并列的重要资源。是企业发展壮大的决定性因素。为与全球化的经营目标相适应，美的从2000年起即开始世纪人才工程，引进国外资深管理和技术专家8名、海外归国人员20多名，并选派骨干人员出国深造，加速了人才国际化进程，真正显示出放眼全球选用人才的气魄。分享中人网·共建中人网www.ChinaHRD.Net散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧学历构成专业人才构成年龄构成美的集团总部在广东顺德，并不具有地利的优势，能够在市场激烈争夺中，不断发展壮大，靠的是人和。作为组织的中枢部门——人力资源部，是“人和”的直接缔造者；没有人力资源部的卓有成效的工作，就不

8、会有集团发展壮大的最大动力与最根本的动力——人和，不会有集团的生存、发展；在这人