2018.07.16 【第9季-申论】2019国考行测申论联合模考大赛第九季解析-申论 邓雪 (讲义+笔记)

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1、【第9季-申论】2019国考行测申论联合模考大赛第九季解析-申论主讲教师:邓雪授课时间:2018.07.16粉笔公考·官方微信【第9季-申论】2019国考行测申论联合模考大赛第九季解析-申论(讲义)给定资料资料1:作为文学大家庭里的重要组成部分,儿童文学一直备受人们的关注。2016年4月,儿童文学作家曹文轩获得了国际安徒生奖,他的获奖再次点燃了大众对于儿童文学的热情。有分析称,随着“书香社会”的建设,“全民阅读”良好氛围的营造,素质教育的推进、基础教育的改革以及“二孩政策”的施行,将有更多的儿童阅读需求被释放

2、,中国儿童文学或将迎来“黄金十年”。不过,在成绩和光明的前景背后,中国儿童文学也存在着现实的隐忧。巨大的出版总量难以掩盖作品水平参差不齐的现状,儿童图书市场平庸之作大量存在,好的作品难得一见,翻编、凑、抄的作品比比皆是。如果一位作家创作的作品一旦成为畅销书,其他作者皆竞相仿效产生类似的作品。当前,我国畅销书作者大多为当代知名的儿童文学作家老面孔。现实中,像曹文轩一样优秀的儿童文学作家数量并没有想象中那样充足,且大都年龄偏大。出版社大都急功近利,并不愿意投入精力、资金去培养文学新人,以至于很多新人都没有崭露头角

3、的机会,这对于儿童文学创作人才的长远成长是不利的。儿童文学是为儿童而存在的,因此,真正优秀的儿童文学作品,一定是从骨子里理解童心、敬畏童心的。日本著名儿童文学作家秋田雨雀在《作为艺术表现的童话》一书中指出,“成人把成人的世界看成是完善的东西,而要把儿童领入这个世界。”从这种观点出发,便产生了强制和冷酷。目前儿童文学的创作仍是以“成人本位”思想为主导,将儿童单纯地看作受教育者,一味地站在成人的立场上,给儿童灌输正确的伦理道德规范,急切地将孩子带上成人所规划好的发展道路。对于孩子来说,不但需要读童话、小说、生活故

4、事,也需要读读散文、诗歌、寓言和科幻文学。但目前来讲,生活故事成了儿童文学写作的主要内容,儿童报告文学作品、儿童传记文学作品、儿童戏剧等数量偏少;书店里幽默、搞笑的作品成堆,却很难见到儿童诗、儿童散文等种类的作品。如果说还有什么制约了儿童文学发展的步伐,那一定是文学批评方面的滞后。目前,全国专门从事儿童文学理论研究的学者少之又少,有的虽然在写书评,但一定程度的利益牵扯,也让儿童文学的评价体系变得不那么纯粹。对此,北京大学文学院M教授说:“当今中国儿童文学基本没有批评,只有评论。所谓评论,这里之所以要将它与批评

5、相区隔,是因为国内少见有真知灼见、有胆识才华的儿童文学批评。姑且不说那些较为普遍存在的一部分‘圈子式’的评论,剩下多半,是‘隔靴搔痒式’的评论,基本处于无效状态。”时下,“幽默风趣”的艺术表现手法受到前所未有的重视,一些儿童文学作家没有底线1地去迎合市场的口味,这使得儿童文学的创作氛围慢慢开始弥漫着过度娱乐、媚俗的气息。即使是多年来深受孩子追捧的当代名作家,也经不住市场利益驱使的诱惑。种种乱象,都与当下社会所面临的时代转型是分不开的,都是行业生态环境日渐浮躁的缩影。2017年,少儿图书占图书零售市场的码洋比重

6、达到24.64%,动销品种数为25.93万种,参与少儿出版的出版社有550余家。但H出版社社长黄先生认为,看似一路飘红的数据背后却难掩少儿出版面临的窘境。由于本土作者资源的积累的匮乏,以及对创新型编辑的锻炼和培养不足,导致部分出版社想向原创出版发力,明显感到力不从心。目前为止,儿童文学大步迈进的节奏已经有所调整,面向未来,我们相信会有更多高质量的作品不断涌现,虽然这个过程可能需要很长的路要走。资料2:经济发展进入新常态,面对不断上涨的成本,传统制造业正面临着巨大改革,成千上万的企业在这场变革中再次选择了自己的

7、发展方向。在位于深圳龙岗区的H公司制造基地,一条产线由机器手臂自动识别、检测、组装产品,一条产线靠人工识别、检测、组装产品,最终出来的成品都是对讲机。同样生产对讲机,与传统产线相比,智能化产线每班员工可从25人降至12人,减少52%,每小时产量从65台提高到90台,增长38%。车厂长解释说:“人虽然可以做好多动作,但水平难免有高低,反映到生产过程中,就会影响到产品质量。而机器恰恰相反,可以反复做同一个动作,水平始终如一。”这条智能化产线光一期的设备投资就高达1200万元,集成了29组射频识别(RFID)设备、

8、11台六轴机器人、34套测试仪器等硬件设备。车厂长说:“这只是可以看得见的硬件部分,而实际上对于一条智能产线而言,最关键的是看不见的软件部分,即信息化投入。形象地说,自动化让机器有手,而信息化让机器有大脑,有思维和判断能力。这条智能化产线,集成了公司自主开发的18套系统和程序,涉及6项专利。”这些专利的背后是H公司研发团队足足花了5年时间,一个难关接着一个难关地攻克。在车厂长看来,传统产线需要靠人来

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